信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2017/8/8）在線測試：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/8/8

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2017/8/8）

試題1：

客戶已經正式接收了項目，該項目的項目經理的下一步工作將是（  ）。
A. 適當?shù)貙⒔邮瘴募职l(fā)給其它項目干系人知悉
B. 將項目總結向項目檔案庫歸檔
C. 記錄你與小組成員獲得的經驗
D. 進行項目審計

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/4115.html
試題參考答案：A

試題2：

在總監(jiān)理工程師臨時不在工作崗位時，總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表完成（ ）。
A.  簽發(fā)工程竣工監(jiān)理報告
B. 處理索賠、審批工程延期
C. 調換不稱職的監(jiān)理人員
D. 組織編制并簽發(fā)監(jiān)理日志

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/12142.html
試題參考答案：D

試題3：

如果產品范圍做了變更，下一步應該調整（ ）。
A.項目范圍
B.進度表
C.SOW
D.質量基準

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/16457.html
試題參考答案：A

試題4：

某個新的信息系統(tǒng)項目由三個分系統(tǒng)組成。管理層希望該項目以較低的成本帶來較高效益。雖然項目經理想花時間和金錢來整合一些可以為公司帶來長遠利益的問題，但在項目實施過程中，分系統(tǒng)的項目經理們聘用了一些比團隊成員平均工資高得多的高級職員。一般地，當與項目干系人一起工作時，項目經理應該（ ）。
A. 將項目干系人分組以便于辨認
B. 盡量預測并減少可能會對項目產生不良影響的項目干系人的活動
C. 注意到項目的干系人經常有著截然不同的目標，這就使項目干系人管理復雜化
D. 認識到角色和責任可能重疊

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/24886.html
試題參考答案：C

試題5：

如果一個企業(yè)經常采用競爭性定價或生產高質量產品來阻止競爭對手的進入，從而保持自己的穩(wěn)定，它應該屬于（ ）。
A．開拓型戰(zhàn)略組織
B．防御型戰(zhàn)略組織
C．分析性戰(zhàn)略組織
D．反應型戰(zhàn)略組織

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/508175.html
試題參考答案：B

試題6：

應用系統(tǒng)運行中涉及的安全和保密層次包括四層，這四個層次按粒度從粗到細的排列順序是（ ）。
A．數(shù)據域安全、功能性安全、資源訪問安全、系統(tǒng)級安全
B．數(shù)據域安全、資源訪問安全、功能性安全、系統(tǒng)級安全
C．系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全、數(shù)據域安全
D．系統(tǒng)級安全、功能性安全、資源訪問安全、數(shù)據域安全

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1268437.html
試題參考答案：C

試題7：

The Systems Development Life Cycle (SDLC) is a process of creating or altering information systems, and the models and methodologies that people use to develop these systems. Sequential SDLC models, such as（ ）, focus on complete and correct planning to guide large   projects and risks to successful and predictable results.
A. Waterfall    
B. Extreme Programming     
C. Spiral    
D.  Rapid Frototyping

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/2878991.html
試題參考答案：A

試題8：

在完成項目估算后，要制定項目的成本預算，其基本流程是：①將項目總成本分推到各個工作包：②（ ）；③確定各項成本再分配的時間：④確定項目成本預算計劃。
A、將工作包成本再分解到相關活動上
B、進行準備金分析并分解到相關活動上
C、進行掙值分析和績效預估
D、提出項目資金需求

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1260526807.html
試題參考答案：A

試題9：

以下關于需求跟蹤的敘述中，不正確的是（）
A、需求跟蹤是為了確認需求，并保證需求被實現(xiàn)
B、需求跟蹤可以改善產品質量
C、需求跟蹤可以降低維護成本
D、需求跟蹤能力矩陣用于表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/2317028595.html
試題參考答案：A

試題10：

項目經理在生成WBS時，一般將項目可交付物逐層分成更小的、更易管理的單元，以便于清晰定義項目活動的工作包。分解的單元應易于管理，分解原則一般不體現(xiàn)在（1）方面。（2）不屬于項目工作分解的活動。
(1)A．成本最低 
B．易于質量控制   
C．易于衡量   
D．易于監(jiān)督
(2)A．為WBS的工作單元分配代碼 
B．識別和分析項目可交付物
C．識別里程碑   
D．確認工作分解的程度

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/2322529195.html
試題參考答案：A、C