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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/12/9)
試題1: PDM includes four types of dependencies or precedence relationships
…
( ). The completion of the successor activity depends upon the initiation of the predecessor activity.
A.Finish-to-Start
B.Finish-to-Finish
C.Start-to-Start
D.Start-to-Finish
綜合布線系統(tǒng)是樓宇和園區(qū)范圍內(nèi),在統(tǒng)一的傳輸介質(zhì)上建立的可以連接電話、計算機、會議電視和監(jiān)視電視等設(shè)備的結(jié)構(gòu)化信息傳輸系統(tǒng)。根據(jù)EIA/TIA -568A標(biāo)準(zhǔn),( )中列出的各項全部屬于綜合布線系統(tǒng)的子系統(tǒng)。
A.建筑群子系統(tǒng)、獨立建筑子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)
B.設(shè)備間子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)
C.垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、交叉布線子系統(tǒng)
D.建筑群子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、交叉布線子系統(tǒng)
在項目實施過程中,項目經(jīng)理通過項目周報中的項目進度分析圖表發(fā)現(xiàn)機房施工進度有延期風(fēng)險。項目經(jīng)理立即組織相關(guān)人員進行分析,下達(dá)了關(guān)于改進措施的書面指令。該指令屬于( )。
A.檢查措施
B.缺陷補救措施
C.預(yù)防措施
D.糾正措施
()不屬于項目監(jiān)控的工作內(nèi)容
A、隨時收集干系人需求
B、分析項目風(fēng)險
C、測量項目績效
D、分發(fā)績效信息
某企業(yè)有一投資方案,每天生產(chǎn)某種設(shè)備1500臺,生成成本每臺700元,預(yù)計售價每臺1800元,估算投資額為800萬元,該投資方案壽命為7年,假設(shè)年產(chǎn)量,每臺售價和投資額均有可能在+-20%的范圍內(nèi)變動,就這三個不確定因素對投資回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投資回收期數(shù)據(jù)(空缺部分尚未計算),根據(jù)投資回收期的計算結(jié)果可知,這三個不確定性因素中,()是高風(fēng)險因素(可能導(dǎo)致投資風(fēng)險)
A、年產(chǎn)量
B、每臺售價
C、投資額
D、全部
典型的信息系統(tǒng)項目開發(fā)的過程中,(1)階段擬定了系統(tǒng)的目標(biāo)、范圍和要求,而系統(tǒng)各模塊的算法一般在(2)階段制定
(1)A、概要設(shè)計
B、需求分析
C、詳細(xì)設(shè)計
D、程序設(shè)計
(2)概要設(shè)計
B、需求分析
C、詳細(xì)設(shè)計
D、架構(gòu)設(shè)計
以下關(guān)于信息系統(tǒng)項目風(fēng)險的敘述中,不正確的是()
A、信息系統(tǒng)項目風(fēng)險是一種不確定性或條件,一旦發(fā)生,會對項目目標(biāo)產(chǎn)生積極或消極的影響
B、信息系統(tǒng)項目風(fēng)險既包括對項目目標(biāo)的威脅,也包括對項目目標(biāo)的機會
C、具有不確定性的事件是信息系統(tǒng)項目風(fēng)險定義的充分條件
D、信息系統(tǒng)項目的已知風(fēng)險是哪些已經(jīng)經(jīng)過識別和分析的風(fēng)險,其后果也可以預(yù)見
某軟件系統(tǒng)進行升級,將某字段的長度由原先的32位增加到64位,這屬于軟件系統(tǒng)的()。
A.適應(yīng)性維護
B.糾錯性維護
C.完善性維護
D.預(yù)防性維護
結(jié)束采購過程的輸出通常包括以下所有,除了
A、結(jié)束的采購
B、關(guān)于可交付成果已通過驗收或未通過驗收的正式書面通知
C、建議邀請書( RFP)或報價邀請書( RFQ)及賣方的工作建議
D、經(jīng)驗教訓(xùn)文檔
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