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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/1/14)
試題1: 項目團隊建設(shè)內(nèi)容一般不包括( )。
A.培訓
B.認可和獎勵
C.職責分配
D.同地辦公
進行風險監(jiān)控一般會( )。
A.制定應(yīng)急響應(yīng)策略
B.進行預(yù)留管理
C.制定風險管理計劃
D.進行項目可能性分析
某公司新建一座200平米的廠房,現(xiàn)準備部署生產(chǎn)某產(chǎn)品的設(shè)備。該公司現(xiàn)空閑生產(chǎn)該產(chǎn)品的甲、乙、丙、丁四種型號的設(shè)備各3臺,每種型號設(shè)備每天的生產(chǎn)能力由下表給出。在廠房大小限定的情況下,該廠房每天最多能生產(chǎn)該產(chǎn)品( )個。
A.500
B.520
C.524
D.530
某信息系統(tǒng)項目在項目預(yù)測與評估的過程描述如下:①聘請多領(lǐng)域?qū)<也扇”硨Ρ车姆绞竭M行;②借助問卷獲取專家的評估結(jié)論;③匯總問卷結(jié)果并在專家間傳閱;④專家調(diào)整各自評估結(jié)論;⑤通過多輪征詢獲得專家對項目評估的一致見解。那么該項目的評估采用的方法是( )。
A.相關(guān)關(guān)系法
B.頭腦風暴法
C.德爾菲法
D.SWOT方法
配置審核的實施可以()
A、防止向用戶交付用戶手冊的不正確版本
B、確保項目進度的合理性
C、確認項目分解結(jié)構(gòu)的合理性
D、確?;顒淤Y源的可用性
建立配置管理方案首先要組建配置管理方案構(gòu)造小組,該小組包括四類成員,其中設(shè)計人員、編碼人員、測試人員均屬于()。
A.小組負責人
B.技術(shù)支持專家
C.配置管理技術(shù)專家
D.配置管理系統(tǒng)用戶代表
以下對項目管理和項目監(jiān)理的理解中,正確的是()
A、項目監(jiān)理屬于項目管理的監(jiān)控過程組
B、項目監(jiān)理屬于項目管理的執(zhí)行過程組
C、項目管理與項目監(jiān)理是獨立兩個過程,沒有任何關(guān)系
D、項目建設(shè)方和項目承建方都需要開展項目管理工作,而項目監(jiān)理要由第三方負責
( )是一種軟件技術(shù),在數(shù)據(jù)倉庫中有廣泛的應(yīng)用,通過訪問大量的數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理分析要求,實現(xiàn)方式是從數(shù)據(jù)倉庫中抽取詳細數(shù)據(jù)的一個子集并經(jīng)過必要的聚集存儲到該服務(wù)器中供前端分析工具讀取。
A、聯(lián)機分析處理(OLAP)
B、聯(lián)機事務(wù)處理(OLTP)
C、數(shù)據(jù)采集工具(ETL)
D、商業(yè)智能分析(BI)
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