系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：http://www.ichunya.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2018/4/21）在線測試：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/4/21

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2018/4/21）

試題1：

項目進行過程中，客戶要求進度提前，圍繞整體變更管理，項目經理以下做法，正確的是（ ）。
A．進度變更和整體變更應一步到位，不要反復迭代
B．進度變更對成本、人力資源的影響，可在變更實施時再進行評價
C．先要求提出變更申請，走進度變更流程，然后根據變更后的新基線再進行相關的成本、人力資源等的變更
D．只要變更內容正確，即可執(zhí)行變更

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/662228.html
試題參考答案：C

試題2：

一個項目經理和他的團隊正在使用魚骨圖(Ishikawa圖)討論所發(fā)現的一個重大質量問題的原因，這屬于質量管理中的（ ）。
A. 質量計劃編制
B. 質量工具
C. 質量保證
D. 質量控制

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/937323.html
試題參考答案：D

試題3：

某計算機系統(tǒng)集成二級企業(yè)注冊資金2500 萬元，從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關工作的人員共計100 人,其中項目經理15 名,高級項目經理10 名。該企業(yè)計劃明年申請計算機信息系統(tǒng)集成一級企業(yè)資質，為了符合評定條件，該企業(yè)在注冊資金、質量管理體系或人員方面必須完成的工作是（ ）。
A．注冊資金增資
B．增加從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關工作的人員數
C．增加高級項目經理人數
D．今年通過CMMI 4級評估

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1097378.html
試題參考答案：B

試題4：

為保證合同訂立的合法性，關于合同簽訂，以下說法不正確的是（ ）。
A．訂立合同的當事人雙方，應當具有相應的民事權利能力和民事行為能力
B．為保障雙方利益，應在合同正文部分或附件中清晰規(guī)定質量驗收標準，并可在合同簽署生效后協議補充
C．對于項目完成后發(fā)生技術性問題的處理與維護，如果合同中沒有相關條款，默認維護期限為一年
D．合同價款或者報酬等內容，在合同簽署生效后，還可以進行協議補充

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1146395.html
試題參考答案：C

試題5：

下圖為一個UML序列圖的一部分，正確的理解是（）

①訂單類發(fā)消息給客戶類
②客戶類發(fā)消息給訂單類
③訂單類調用客戶類中的“驗證客戶”操作
④客戶類調用訂單類中的“驗證客戶”操作
A、②④
B、①④
C、②③
D、①③

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/67532325.html
試題參考答案：D

試題6：

在進行風險評估時，如果發(fā)現風險概率和影響很低，可（）。
A、將該風險作為待觀察項目列入清單中，供將來進一步監(jiān)測
B、對該風險進行等級排序
C、著手消除該風除 
D、不做任何措施

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1261416912.html
試題參考答案：A

試題7：

企業(yè)管理費屬于信息工程項目投資的（）。
A．工程前期費
B．直接費用
C．間接費用
D．措施費

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1405929041.html
試題參考答案：C

試題8：

信息要滿足一定的質量屬性，其中信息（）指信息的來源、采集方法、傳輸過程是可以信任的，符合預期
A、完整性
B、可靠性
C、可驗證性
D、保密性

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/282917452.html
試題參考答案：B

試題9：

下面是變更控制管理流程圖，該流程圖缺少（ ）

A、評估影響記錄
B、配置審計
C、變更定義
D、記錄變更
試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/3265125300.html
試題參考答案：D

試題10：

團隊建設具有下列所有特點，除了
A、幫助一組人本著共同的目標，彼此之間及與領導、外部干系人和組織之間協同工作
B、它要求堅決地處理項目團隊中的問題，立即把引起這些問題的個人清除出團隊，以創(chuàng)建良好的團隊環(huán)境
C、可以通過獲取高層管理者的支持，鼓勵團隊成員的責任感，引入適當的獎賞、認可和道德規(guī)范，強化團隊建設
D、可以通過建立團隊歸屬感，有效管理沖突，促進團隊成員之間的信任和開放式溝通及提供有效的領導，強化團隊建設

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/343252929.html
試題參考答案：B