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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2018/5/14)
(3)公司中的項目必須按照公司定義的完整項目管理流程執(zhí)行,不能進行裁剪。 ()
信管網考友試題答案分享:
信管網ldf19892003:
一:1、公司可研不足,技術能力不支持2、項目經理與銷售人員溝通不充分3、項目經理管理經驗不足4、根據(jù)要求制定項目進度計劃,依據(jù)不足,沒有考慮項目其他因素。5進度計劃沒有全員參與。沒有經過評審6沒有及時通知干系人項目進度7變更沒有走變更流程8項目進度監(jiān)控不力。9沒有做好質量管理,沒有配合qa完成質量保證和控制工作10公司對項目監(jiān)控周期過長。
二:1、溝通技巧2、人際關系能力3、項目管理知識4協(xié)調能力5團隊建設能力
三:錯對錯
信管網綠茵豪門:
答題1
1、沒有對項目進行風險評估,比如技術風險啊,進度風險等 特別是沒有考慮接下合同 不能完成的后果評估 制定風險管理計劃及風險應對計劃
2、老李不具備項目經理的條件 應該進行相應的培訓 或者三年以上的項目管理經驗
3、qa沒有履行好qa的工作職責 嚴格按照質量管理計劃進行qa 做好qa的工作內容
4、沒有做好溝通 績效報告不及時 制定溝通管理計劃
5、沒有進度控制 應該制定進度管理計劃
6、沒有整體項目管理計劃
7、需求沒有確認
8、階段性審核沒有
答題2
良好的溝通 大量的實踐經驗 豐富的知識 有良好的職業(yè)道德 具有領導才能
答題3
x??
信管網臣maybe:
一,
1.合同簽訂前,對于項目可能不能如期完成的風險,沒有如實反饋客戶,并在合同中說明。
2.老李只有小項目的管理經驗,并沒有大項目的管理經驗,對于該項目,應指派有大型項目管理經驗的人員做項目經理
3.項目過程中,沒有及時把項目績效報告告知用戶,發(fā)現(xiàn)有延期風險后,也沒有向公司請求增加資源
4.老李沒有做好管理工作,遇到技術難關時,應從管理人員身份出發(fā),評估項目后續(xù)的影響,盡早做好應對方案,而不是帶領人員做技術攻關
5.沒有在項目管理過程中應用公司的質量管理體系,對系統(tǒng)的質量做好管理控制
二,
1.項目進度管理能力
2.項目風險管理能力
3.項目溝通管理能力
4.項目質量管理能力
三,
對對對
信管網我要過軟考123:
1.沒有制定完善的進度計劃
2.質量控制沒有做好
3.溝通管理做的不夠好
4.沒有制定完善的風險應對計劃
5.
信管網205wjm:
1、邊界范圍未確認清楚
2、項目經理知識欠缺
3、項目計劃客戶未知情,溝通存在問題
4、增加新的需求
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