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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/7/19)
試題1: ( )is a measurable, verifiable work product such as a specification, feasibility study report, detail design document, or working prototype.
A. Milestone
B. Deliverable
C. ETC
D. BAC
溝通是項目管理的一項重要工作,下圖為人與人之間的溝通模型。該模型說明了發(fā)送者收集信息、對信息加工處理、通過通道傳送、接受者接收并理解、接受者反饋等若干環(huán)節(jié)。由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別,在溝通時會產(chǎn)生各種各樣的障礙。語義障礙最常出現(xiàn)在(1) ,認知障礙最常出現(xiàn)在(2)。
(1)A. ①和③
B. ①和②
C.②和③
D. ①和④
(2)A. ①和③
B. ①和②
C.②和③
D. ①和④
關于項目進度管理中的活動歷時估算的敘述,( )是正確的。
A.活動歷時估算應給出盡量準確的結果,不能給出變化范圍,例如:2周±2天
B. 多方案分析法是一種常用的活動歷時估算方法
C. 常用的活動歷時估算方法包括類比估算、參數(shù)估算、三點估算法和后備
D. 類比估算法也稱為自下而上估算法,常用于項目早期的活動歷時估算
下述關于項目合同索賠處理的敘述中,不正確的是( )。
A.按業(yè)務性質分類,索賠可分為工程索賠和商務索賠
B.項目實施中的會議紀要和來往文件等不能作為索賠依據(jù)
C.建設單位向承建單位要求的賠償稱為反索賠
D.項目發(fā)生索賠事件后一般先由監(jiān)理工程師調(diào)解
質量管理人員在安排時間進度時,為了能夠從全局出發(fā)、抓住關鍵路徑、統(tǒng)籌安排、集中力量,從而達到按時或提前完成計劃的目標,可以使用( )。
A.活動網(wǎng)絡圖
B.因果圖
C.優(yōu)先矩陣圖
D.檢查表
供應商甲在參與某政府機構辦公設備采購的活動中,發(fā)現(xiàn)參加競標的供應商乙的負責人與該政府機構領導有親屬關系。甲向該政府機構提出書面質疑,該政府機構隨后答復,甲對答復結果不滿意,擬向當?shù)夭少彵O(jiān)督管理部門提出投訴,根據(jù)政府采購法,甲應在答復期滿()個工作日內(nèi)提出投訴。
A、十五
B、二十
C、二十八
D、三十
根據(jù)《計算機軟件文檔編制規(guī)范GB/T 8567-2006》,文檔在形成后都要求進行質量控制,主要活動包括()
①評審 ②可行性測試 ③走查 ④審查
A、①②③④
B、①②
C、①③④
D、②③④
下表是某項目執(zhí)行過程中的輸出表格,()說法是不正確的。
A、該表是項目執(zhí)行過程中的一份績效報告
B、該表缺少對子項目進展的預測
C、根據(jù)此表可以分析出該項目的實際成本低于預算成本
D、根據(jù)此表可以分析出該項目的實際進度落后于計劃
根據(jù)EIA/T IA 568A標準,綜合布線系統(tǒng)分為6個子系統(tǒng),這6個子系統(tǒng)是()。
A.建筑群子系統(tǒng)、建筑間子系統(tǒng)、設備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)
B.建筑間子系統(tǒng)、設備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)
C.建筑群子系統(tǒng)、建筑間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)
D.建筑群子系統(tǒng)、設備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)
根據(jù)GB/T 22239-2008《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》的相關規(guī)定,“機房出入應安排專人負責、控制、鑒別和記錄進入的人員”應屬于()安全的技術要求
A、物理
B、設備
C、存儲
D、網(wǎng)絡
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