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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2018/8/19）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/8/19

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2018/8/19）

試題1：

關(guān)于項目的可行性研究，以下論述中不正確的是（  ）。
A．項目的初步可行性研究和詳細可行性研究的主要內(nèi)容基本相同
B．初步可行性研究的結(jié)論包括四種：肯定，立即上馬；肯定，進入詳細可行性研究；展開專題研究；否定，項目下馬
C．初步可行性研究的方法很多，如：經(jīng)濟評論法、市場預(yù)測法、投資估算法、增量凈效益法等
D．詳細可行性分析的內(nèi)容包含有項目的經(jīng)濟和社會效益分析

試題解析與討論：www.ichunya.com/st/733253.html
試題參考答案：C

試題2：

根據(jù)《GB/T 12504‐90 計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)定》，評審文檔質(zhì)量的度量準則中的（  ）準則，要求在軟件開發(fā)各個階段所編寫的文檔的內(nèi)容，必須真實地反映該階段的工作且與該階段的需求相一致。
A、完備性
B、正確性
C、簡明性
D、自說明性

試題解析與討論：www.ichunya.com/st/774267.html
試題參考答案：B

試題3：

以下關(guān)于工程項目范圍確認與質(zhì)量控制的表述中，正確的是（  ）。
A、范圍確認是有關(guān)工作結(jié)果的可接受問題，質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果是否滿足質(zhì)量需求的問題
B、范圍確認與質(zhì)量控制相同
C、質(zhì)量控制通常是在范圍確認之前進行，這兩個過程是串行執(zhí)行的
D、范圍確認的輸入包括項目分解結(jié)構(gòu)字典，質(zhì)量控制輸入不包括項目分解結(jié)構(gòu)字典

試題解析與討論：www.ichunya.com/st/799276.html
試題參考答案：A

試題4：

系統(tǒng)運行安全的關(guān)鍵是管理，下列關(guān)于日常安全管理的做法，不正確的是（ ）。
A.系統(tǒng)開發(fā)人員和系統(tǒng)操作人員應(yīng)職責(zé)分離
B.信息化部門領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織，一年進行一次安全檢查
C.用戶權(quán)限設(shè)定應(yīng)遵循“最小特權(quán)”原則
D.在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲、維護時要有專職安全人員進行監(jiān)督

試題解析與討論：www.ichunya.com/st/1046361.html
試題參考答案：B

試題5：

在利用招標方式選定項目承建方過程中，下列做法錯誤的是（）
A、中標人應(yīng)最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準
B、招標人可以授權(quán)評標委員會之間確定中標人
C、招標人確定以后，招標人應(yīng)向中標人發(fā)出中標通知書
D、招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起15日內(nèi)，訂立書面合同

試題解析與討論：www.ichunya.com/st/121084169.html
試題參考答案：D

試題6：

以下關(guān)于定性風(fēng)險分析的說法中，錯誤的是（）
A、風(fēng)險概率分析指調(diào)查每項具體風(fēng)險的發(fā)生的可能性
B、風(fēng)險影響評估旨在分析風(fēng)險對項目目標的潛在影響
C、風(fēng)險影響評估值包括消極影響或威脅，不包括積極影響或機會
D、可以讓專家通過召開會議或進行訪談的方式對風(fēng)險進行評估

試題解析與討論：www.ichunya.com/st/121294176.html
試題參考答案：C

試題7：

解決組織中多個項目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是（）
A、制定資源計劃時，每個項目預(yù)留盡量多的資源富余量
B、檢查組織內(nèi)部的資源使用情況，看是否有資源分配不合理的情況
C、制定資源在項目間分配的原則，重要的項目優(yōu)先得到資源
D、將組織中的資源進行統(tǒng)一管理，避免資源浪費和過度使用

試題解析與討論：www.ichunya.com/st/1399214836.html
試題參考答案：A

試題8：

在進行項目文檔及配置管理時，引入“基線”這一概念的目的是（）。
A．保證成果的完整與正確
B．合理分配權(quán)限
C．保證成果相互依賴性
D．合理控制變更

試題解析與討論：www.ichunya.com/st/1408413337.html
試題參考答案：D

試題9：

一個五人組成的項目團隊已經(jīng)進入到了項目團隊的正規(guī)期，但是由于項目任務(wù)比較緊張。又增添了兩名新成員進入團隊，則此時項目團隊處于（）
A .震蕩期     
B.形成期            
C.變現(xiàn)期         
D.正規(guī)期

試題解析與討論：www.ichunya.com/st/1937911466.html
試題參考答案：B

試題10：

一個具有五個分包商的項目，分包商遞交了變更請求，希望擴大其工作范圍，根據(jù)對此請求的評審，決定對合同進行修訂，該活動屬于（）
A.管理采購       
B.實施采購      
C.形成合同     
D.解決爭議

試題解析與討論：www.ichunya.com/st/193841442.html
試題參考答案：A