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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/2/9)
試題1: Project ( ) Management includes the processes required to ensure that the project includes all the work required, and only the work required, to complete the project successfully.
A.Integration
B.Scope
C.Configuration
D.Requirement
綜合布線系統(tǒng)是樓宇和園區(qū)范圍內(nèi),在統(tǒng)一的傳輸介質(zhì)上建立的可以連接電話、計(jì)算機(jī)、會(huì)議電視和監(jiān)控電視等設(shè)備的結(jié)構(gòu)化信息傳輸系統(tǒng)。根據(jù)EIA/TIA -568A標(biāo)準(zhǔn),( )中列出的各項(xiàng)全部屬于綜合布線系統(tǒng)的子系統(tǒng)。
A.建筑群子系統(tǒng)、獨(dú)立建筑子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)
B.設(shè)備間子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)
C.垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、交叉布線子系統(tǒng)
D.建筑群子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、交叉布線子系統(tǒng)
根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第1 部分,質(zhì)量模型GB/T16260 1‐2006》,在規(guī)定條件下,相對于所用資源的數(shù)量,軟件產(chǎn)品可提供適當(dāng)性能的能力成為軟件產(chǎn)品的( )。
A、易用性
B、穩(wěn)定性
C、可靠性
D、效率
The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that ( ).
A.the project is ahead of its planned schedule
B.less work was completed than was planned
C.the cost overrun for work completed
D.the cost under-run of performance to date
在軟件生存周期中,將某種形式表示的軟件轉(zhuǎn)換成更高抽象形式表示的軟件的活動(dòng)屬于( )。
A、向工程
B、代碼重構(gòu)
C、程序結(jié)構(gòu)重構(gòu)
D、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)重構(gòu)
項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目的文檔,項(xiàng)目章程的內(nèi)容不包括()
A、項(xiàng)目的目的或項(xiàng)目立項(xiàng)理由
B、概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃
C、項(xiàng)目工作的分解方式
D、概要預(yù)算
某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需采購第三方軟件插件,在編制詢價(jià)計(jì)劃時(shí),由于待采購軟件插件比較專業(yè),為了更加明確采購需求,該項(xiàng)目經(jīng)理需要使用的文件為()。
A.供應(yīng)商意見書
B.方案邀請書
C.投標(biāo)邀請書
D.報(bào)價(jià)邀請書
某土方工程總挖方量為4000立方米。預(yù)算單價(jià)為45元/立方米。計(jì)劃用10天完成,每天400立方米。開工后第7天早晨剛上班時(shí)業(yè)主項(xiàng)目管理人員前去測量,取得了兩個(gè)數(shù)據(jù);已完成挖方2000立方米,支付給承包單位的工程進(jìn)度款累計(jì)已支付120000元,那么此時(shí)項(xiàng)目CPI和SPI分別為()
A. CPI=0.75: SP1=0.75
B. CPI=0.83: SPI=0.83
C. CPI=0.75: SPI=0.83
D.CPI=0.83: SPIU=0.75
對于工作模式或產(chǎn)品界定不甚明確的外包項(xiàng)目,承建方一般愿意采用的合同形式是( )
A、固定總價(jià)合同
B、成本補(bǔ)償合同
C、工時(shí)和材料合同
D、采購單
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