2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題匯總
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目管理基礎考點
1、 項目的特點:
(1) 臨時性(一次性,但不代表時間短)
(2) 獨特的產品、服務或成果
(3) 逐步完善(漸進明細)
(4) 資源約束
(5) 目的性(時間、成本、質量、范圍)
2、 PRINCE2四要素:原則、流程、主題、項目環(huán)境
3、 項目組織結構:職能式、矩陣式、項目式
4、 PMO:項目管理辦公室
5、 隨著項目時間的變化,成本與人力的累計投入越來越多,干系人對項目的影響越來越小。
6、 項目生命周期模型:
(1) 瀑布模型:對應結構化方法
(2) 螺旋模型:強調風險分析
(3) 迭代模型
(4) V模型:適用于需求明確且變更不頻繁的情形
(5) 原型化模型
(6) 敏捷開發(fā)模型:以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法,注重人的作用
7、 項目管理過程組:
(1) 啟動過程組
(2) 計劃過程組
(3) 執(zhí)行過程組
(4) 監(jiān)督與控制過程組
(5) 收尾過程組
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目管理基礎習題
應用軟件開發(fā)項目執(zhí)行過程中允許對需求進行適當修改,并對這種變更進行嚴格控制,充分體現了項目的()特點。
A、臨時性
B、獨特性
C、漸進明細
D、無形性
信管網參考答案:C
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小王被安排擔任A項目的兼職配置管理員,她發(fā)現所有項目組成員都跟她一樣是兼職的,項目經理沒有任何決策權,所有事情都需要請示總經理做決策。這是一個典型的()項目組織結構。
A、職能型
B、項目型
C、弱矩陣型
D、強矩陣型
信管網參考答案:A
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V模型是一種典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型,它標明了測試階段與開發(fā)過程各階段的對應關系,其中()的主要目的是針對詳細設計中可能存在的問題,尤其是檢查各單位之間接口上可能存在的問題。
A、單元測試
B、集成測試
C、系統(tǒng)測試
D、驗收測試
信管網參考答案:B
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