系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師歷年真題考點(diǎn)與習(xí)題（7）

61、定性分析工具：

（1）風(fēng)險(xiǎn)概率及影響評(píng)估

（2）概率及影響矩陣

（3）風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)評(píng)估

（4）風(fēng)險(xiǎn)類型

（5）風(fēng)險(xiǎn)種類

（6）風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估

62、定量分析工具：

（1）訪談

（2）專家判斷

（3）靈敏度分析

（4）期望貨幣值技術(shù)

（5）決策分析

（6）建模和仿真

63、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)：

（1）SWOT分析

（2）文檔評(píng)審

（3）頭腦風(fēng)暴

（4）德爾菲法

（5）檢查法

（6）面談

（7）假設(shè)分析

（8）圖解技術(shù)

64、只能從單一來源采購(gòu)的情況：

（1）只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的

（2）發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的

（3）必須要證采購(gòu)項(xiàng)目一致性或服務(wù)配套要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)金額不超過原合同金額10%的

65、虛活動(dòng)不消耗時(shí)間，也不消耗資源。

關(guān)鍵路徑是歷史最長(zhǎng)的路徑，但不一定是唯一路徑，虛活動(dòng)有時(shí)也會(huì)在關(guān)鍵路徑上。

66、配置管理三種基線：功能基線、分配基線、產(chǎn)品基線。

67、績(jī)效評(píng)估的實(shí)施過程：

（1）確定績(jī)效評(píng)估項(xiàng)目

（2）組織評(píng)估隊(duì)伍

（3）收集審核被評(píng)價(jià)單位數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，并參與定性評(píng)價(jià)，撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告。

68、要縮短工期，應(yīng)在關(guān)鍵路徑上縮短；如不在關(guān)鍵路徑上，應(yīng)該在總時(shí)差最短的項(xiàng)目上分配資源，縮短工期；

69、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估的基本方法：

（1）靜態(tài)分析法：投資回收率、投資回收期、追加投資回收期、最小費(fèi)用法

（2）動(dòng)態(tài)分析法：凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值比率、年值投資回收期

70、WBS詞典：

（1）編碼

（2）工作包描述（內(nèi)容）

（3）成本預(yù)算

（4）時(shí)間安排

（5）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求

（6）責(zé)任人或部門或外部單位（委托項(xiàng)目）

（7）資源配置情況

（8）其他屬性

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師歷年真題考點(diǎn)（7）習(xí)題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析時(shí)，可能會(huì)涉及到（）

A、建立概率及影響矩陣

B、決策樹分析

C、敏感性分析

D、建模和模擬

信管網(wǎng)參考答案：A

查看解析：www.ruantiku.com/shiti/389154916.html

德爾菲技術(shù)是一種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)，它（ ）。

A．對(duì)定義特定變量發(fā)生的概率尤其有用

B．對(duì)減少數(shù)據(jù)中人為的偏見、防止任何人對(duì)結(jié)果不適當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生過大的影響尤其有用

C．有助于將決策者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度考慮在內(nèi)

D．為決策者提供一系列圖形化的決策方案

信管網(wǎng)參考答案：B

查看解析：www.ruantiku.com/shiti/323112.html

績(jī)效評(píng)估實(shí)施過程的首要任務(wù)是（  ）。

A、確定績(jī)效評(píng)估項(xiàng)

B、組織評(píng)估隊(duì)伍

C、收集審核被評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，并參與定性評(píng)價(jià)

D、歸納、分析、撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告

信管網(wǎng)參考答案：A

查看解析：www.ruantiku.com/shiti/820283.html

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