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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/6/2）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/6/2

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/6/2）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
    項目經(jīng)理小李負(fù)責(zé)了一個新的項目，該項目的內(nèi)容是為某市開發(fā)一套智慧城市公共綜合信息服務(wù)平臺。項目啟動階段，甲方仔細(xì)查看了小李提交的項目實施方案，提出由于該項目的投資方構(gòu)成復(fù)雜，項目需求不清晰，希望項目組能想辦法解決這個問題。
    小李向公司申請了幾名經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)分析師，加強需求分析階段的工作。經(jīng)過較為充分的需求調(diào)研，形成了初步的需求說明書。小李認(rèn)為需求分析工作較為詳細(xì)，按照公司常用的軟件開發(fā)生命周期模型，選擇了瀑布模型進行開發(fā)。
    在編寫概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計說明書的過程中，客戶方提供了幾處需求的修改要求。由于其工作量不大，小李直接安排系統(tǒng)分析師按客戶的要求進行了修改。在編碼階段后期，由于客戶的投資方發(fā)生了變化，新的投資方采用了新的運營模式，導(dǎo)致需求發(fā)生較大變化，由于前期甲方已經(jīng)強調(diào)過項目需求特點和要求，小李只能接受客戶新的變更要求。在執(zhí)行變更的過程中，項目組發(fā)現(xiàn)新的需求將導(dǎo)致系統(tǒng)架構(gòu)的更改，經(jīng)過評估該變更將使項目延期。
    【問題1】（5分）
    請分析該項目在整個過程中存在哪些主要問題？
    【問題2】（7分）
    請說明項目范圍（需求）變更控制流程。
    【問題3】（6分）
    請將下面（1）~（6）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
    每項記錄在冊的變更請求都必須由（1）批準(zhǔn)或否決。
    變更結(jié)束后，形成新的項目極限并納入到配置庫的（2）庫中，這時配置管理員應(yīng)向項目組成員提交一份（3）報告。
    （4）、（5）、（6）構(gòu)成了項目的范圍基準(zhǔn)。
    【問題4】（3分）
    小李選擇瀑布模型作為生命周期模型是否合適？如合適，請說明理由；如不合適，請說明理由，并給出合適的生命周期模型。
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信管網(wǎng)廣東省廣州市天河區(qū)電信ADSL考友：
問題一:1.編寫范圍說明書不詳細(xì)，不明確。2.與客戶缺乏溝通。3、對變更沒有進行論證與需求分析。4、在執(zhí)行變更過程中沒有同公司領(lǐng)導(dǎo)進行溝通與匯報。問題二:1提出與接收變更申請。2、對變更的初審。3、變更論證。4、項目變更控制委員會審查。問題三:1、變更委員會ccb。2、受控庫。3、申請變更報告。4、wbs、wbs字典，編寫范圍說明書。問題四:合適

信管網(wǎng)廣東省廣州市天河區(qū)電信ADSL考友：
1項目需求不清晰小李選擇了瀑布模型2啟動階段沒有與客戶進行溝通3編寫范圍說明書對客戶要求的變更沒有經(jīng)過技術(shù)分析和需求分析也沒有與公司高層進行上報溝通4對變更沒有進行初審與項目論證。問題2，1.需求變更分析2、控制變更3.提出與接收變更申請4.對變更的初審5、變更方案論證6、項目變更控制委員會審查7.變更實施監(jiān)控問題3、1.變更委員會ccb2、經(jīng)驗。3、工作。4.管理，實施和監(jiān)控。問題4:1.合適，瀑布模型適合于大型項目，但也有它的缺點，需要用原型模型補其不足之處

信管網(wǎng)yelanying：
1需求不明確 2需求說明書沒有進行確認(rèn) 3變更沒有遵循變更流程 4變更后沒有進行監(jiān)控 1提交變更申請 2評估變更是否可行 3召開項目變更委員會，4批準(zhǔn)并實施變更 5變更監(jiān)控6講變更結(jié)果輸入項目文件 ccb 變更配置變更監(jiān)控 范圍說明書，更新的變更請求 ，需求文件 不合適，應(yīng)該用原型法。迭代開發(fā)

信管網(wǎng)yelanying：
1需求不明確 2需求說明書沒有進行確認(rèn) 3變更沒有遵循變更流程 4變更后沒有進行監(jiān)控 1提交變更申請 2評估變更是否可行 3召開項目變更委員會，4批準(zhǔn)并實施變更 5變更監(jiān)控6講變更結(jié)果輸入項目文件 ccb 變更配置變更監(jiān)控 范圍說明書，更新的變更請求 ，需求文件 不合適，應(yīng)該用原型法。迭代開發(fā)

信管網(wǎng)909380114：
1、需求不清晰，不能使用瀑布模型；有需求要走變更控制流程；需求發(fā)生較大變化 需要更改開發(fā)模型；需求說明書 應(yīng)該更換為范圍說明書； 范圍控制有問題為何客戶進行需求確認(rèn)；沒有對風(fēng)險進行有效管理；溝通有問題 2、提出范圍申請；評估范圍產(chǎn)生的影響；審批范圍；執(zhí)行范圍變更；控制范圍；通知并記錄范圍變更情況 3、ccb、受控、配置狀態(tài)、范圍說明書、wbs、wbs詞典 4、不合適 需求不明確 需要采用螺旋模型、增量模型、迭代模型、

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