系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.ichunya.com/class/27/e2_1.html
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2020/2/18)在線測試:www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/2/18
點擊查看:更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/2/18)
試題1: 由n 個人組成的大型項目組,人與人之間交互渠道的數(shù)量級為( ) 。
A. n2
B. n3
C. n
D. 2n
按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,下列說法中錯誤的是( )。
A. 招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場
B. 招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的,標(biāo)底必須在招標(biāo)文件中載明
C. 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)
D. 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時間;但是,依法必須進行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于二十日
某項目預(yù)計最快12天完成,最慢36天完成,21天完成的可能性最大。公司下達(dá)的計劃是18天完成,要使計劃完成的概率達(dá)到50%,在計劃中需要增加( )天應(yīng)急時間。
A.4
B.6
C.8
D.22
以下關(guān)于大數(shù)據(jù)的敘述中,()是不恰當(dāng)?shù)摹?br /> A、大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)很難處理的大型而復(fù)雜的數(shù)據(jù)集
B、大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、處理速度快等特性
C、大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值
D、大數(shù)據(jù)研究中,數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系比關(guān)聯(lián)關(guān)系更重要
()是項目干系人管理的主要目的
A、識別項目的所有潛在用戶來確保完成項目總體設(shè)計
B、避免項目干系人提出不一致的要求
C、通過制訂對項目干系人調(diào)查表來關(guān)注對項目的評價
D、避免項目干系人在項目管理中出現(xiàn)嚴(yán)重分歧
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |