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2019下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題答案解析（31-35）
信管網(wǎng)專注信管培訓(xùn)10年，服務(wù)超30萬(wàn)考生，系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師指定教材參編作者擔(dān)任信管網(wǎng)面授老師，同時(shí)資深軟考講師全程系統(tǒng)精講直播，通過(guò)深入研究考試命題趨勢(shì)和題型，為考生提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)。中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)絡(luò)通關(guān)班報(bào)名首次郵送自編內(nèi)部學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料及用品 +針對(duì)個(gè)人的復(fù)習(xí)計(jì)劃+系統(tǒng)直播精講課程(課后提供錄播視頻，可反復(fù)觀看) +直播課程課后配套習(xí)題練習(xí)+重要知識(shí)專題點(diǎn)播視頻課程（包括計(jì)算題、法律法規(guī)、案例等都錄有相關(guān)專題課程）+ 歷年真題練習(xí)+案例批閱+考前沖刺YT+班主任一對(duì)一督學(xué)+滿足條件不過(guò)免費(fèi)重學(xué)(通關(guān)班)等服務(wù)。
A、 2%
B、 5%
C、10%
D、 15%
信管網(wǎng)參考答案：C
【信管網(wǎng)解析】
招投標(biāo)基本知識(shí)。
第五十八條 招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交。履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的10%。
中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例：http://www.ichunya.com/pm1/80104.html
32、關(guān)于供應(yīng)商項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)的描述，不正確的是（） 。
A、任何規(guī)模和類型的項(xiàng)目均要求進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)
B、通過(guò)項(xiàng)目立項(xiàng)方式可以確定合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
C、通過(guò)項(xiàng)目立項(xiàng)方式可以分為項(xiàng)目分配資源
D、 以項(xiàng)目型工作方式，提升項(xiàng)目實(shí)施效率
信管網(wǎng)參考答案：A
【信管網(wǎng)解析】
系統(tǒng)集成商進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)的主要原因：第一，通過(guò)項(xiàng)目立項(xiàng)方式為項(xiàng)目分配資源；第二，通過(guò)項(xiàng)目立項(xiàng)方式確定合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)；第三，以項(xiàng)目型工作方式，提升項(xiàng)目實(shí)施效率。
項(xiàng)目合同談判與簽訂：http://www.ichunya.com/pm1/37798.html
33、項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理中-項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作，項(xiàng)目整體包括（） 。
A、制定項(xiàng)目章程、識(shí)別干系人、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作
B、制定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制
C、 制定項(xiàng)目章程、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制
D、制定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、識(shí)別干系人、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制
信管網(wǎng)參考答案：C
【信管網(wǎng)解析】
最簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)知識(shí)了。
項(xiàng)目整體管理包括以下6個(gè)過(guò)程：制定項(xiàng)目章程；制定項(xiàng)目管理計(jì)劃；指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作；監(jiān)控項(xiàng)目工作；實(shí)施整體變更控制；結(jié)束項(xiàng)目或階段。
項(xiàng)目整體管理：http://www.ichunya.com/pm1/37860.html
34、（） 不是制定項(xiàng)目章程的輸入。
A、項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)
B、 商業(yè)論證
C、合同或諒解備忘錄等協(xié)議
D、項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)
信管網(wǎng)參考答案：D
【信管網(wǎng)解析】
項(xiàng)目章程的輸入包括：項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)（SOW）、商業(yè)論證、協(xié)議，其中協(xié)議包括合同、諒解備忘錄( MOUs)、服務(wù)品質(zhì)協(xié)議(SLA)、協(xié)議書(shū)、意向書(shū)、口頭協(xié)議、電子郵件或其他書(shū)面協(xié)議。
制定項(xiàng)目章程概述：http://www.ichunya.com/pm1/37964.html
A、項(xiàng)目管理計(jì)劃必須是自上而下制定出來(lái)的
B、項(xiàng)目管理計(jì)劃必須得到主要項(xiàng)目干系人的執(zhí)行批準(zhǔn)
C、其他規(guī)劃過(guò)程的成果是項(xiàng)目管理計(jì)劃制定的依據(jù)
D、項(xiàng)目管理計(jì)劃可以指導(dǎo)項(xiàng)目的收尾工作
信管網(wǎng)參考答案：A
【信管網(wǎng)解析】
項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)自下而上制定出來(lái)的。
項(xiàng)目管理計(jì)劃http://www.ichunya.com/pm1/71361.html
報(bào)考須知：2020年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師報(bào)考指南 報(bào)名時(shí)間 考試大綱 考試教材
備考練習(xí)：2020系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師章節(jié)練習(xí) 每日一練 歷年真題 考前VIP試卷
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