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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/9/3)
試題1: ( )不屬于溝通管理的范疇。
A.編制溝通計(jì)劃
B .記錄工作日志
C.編寫績效報告
D .發(fā)布項(xiàng)目信息
甲公司最近中標(biāo)某市應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè),為保證項(xiàng)目質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理在明確系統(tǒng)功能和性能的過程中,以本省應(yīng)急指揮系統(tǒng)為標(biāo)桿,定期將該項(xiàng)目的功能和性能與之比較。這種方法屬于( )。
A.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法
B.相互關(guān)系圖法
C.優(yōu)先矩陣圖法
D.基準(zhǔn)比較法
在項(xiàng)目實(shí)施期間的某次周例會上,項(xiàng)目經(jīng)理向大家通報了項(xiàng)目目前的進(jìn)度。根據(jù)以下表格特,目前的進(jìn)度()。
A.提前計(jì)劃7%
B.落后計(jì)劃15%
C.落后計(jì)劃7%
D.提前計(jì)劃15%
需求規(guī)格說明書的內(nèi)容不應(yīng)當(dāng)包括( )。
A.對重要功能的描述
B.對算法過程的描述
C.軟件確認(rèn)準(zhǔn)則
D.軟件性能
某工程包括A、B、C、D、E、F、G、H八個作業(yè),各個作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時間和所需人數(shù)如下表所示(假設(shè)每個人均能承擔(dān)各個作業(yè)):
該工程的工期應(yīng)為(1)周。按此工期,整個工程至少需要(2 )人。
(1)A. 8
B. 9
C. 10
D. 11
(2)A. 8
B. 9
C. 10
D. 11
在編制項(xiàng)目采購計(jì)劃時,根據(jù)采購類型的不同,需要不同類型的合同來配合,()包括支付給賣方的實(shí)際成本,加上一些通常作為賣方利潤的費(fèi)用
A、固定總價合同
B、成本補(bǔ)償合同
C、工時和材料合同
D、單價合同
項(xiàng)目的成本估算要經(jīng)過識別并分析成本的構(gòu)成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算結(jié)果三個步驟。在第一個步驟中無法形成的是()。
A.低成本的替代方案
B.會計(jì)科目表
C.項(xiàng)目資源矩陣
D.項(xiàng)目資源數(shù)據(jù)表
下面關(guān)于溝通管理計(jì)劃的說法中,不正確的是( )
A、溝通管理計(jì)劃應(yīng)是正式的,根據(jù)項(xiàng)目需要可以是非常詳細(xì)或粗略框架式的
B、溝通管理計(jì)劃確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求
C、溝通管理計(jì)劃不一定需要得到客戶的正式認(rèn)可才能實(shí)施
D、溝通管理計(jì)劃中應(yīng)包含用于溝通的信息,包括信息格式、內(nèi)容和細(xì)節(jié)水平
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