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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2020/10/11）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/10/11

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2020/10/11）

試題三
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
A公司近期成功中標當?shù)卣畽C構某信息中心的信息安全系統(tǒng)開發(fā)項目。公司任命小李為項目經(jīng)理，配備了信息安全專家張工，負責項目的質量保證和關鍵技術。
小李為項目制定了整體進度計劃，將項目分為需求、設計、實施和上線試運行四個階段.項目開始后，張工憑借其豐富的經(jīng)驗使開發(fā)過程得到了很好的質量保證，需求和設計順利通過了張工的把關。小李認為后續(xù)階段不會有什么太大問題。開發(fā)階段過半時，公司領導通知小李發(fā)生了兩件事。第一是公司承攬新項目，需要張工調離；第二是信息中心進行人事調整，更換了負責人。小李向公司領導承諾，一定做好配合工作，保質保量完成項目。
張工調離后，小李親自負責質量保證和技術把關。項目實施階段完成后，信息中心新領導對該系統(tǒng)相當重視，委派信息中心技術專家到現(xiàn)場調研和考察。小李為此專門組織技術人員與信息中心專家討論軟件開發(fā)技術，查看部分關鍵代碼，并考察了部分程序的運行結果?，F(xiàn)場考察后，信息中心專家認為A公司編寫的代碼不規(guī)范，安全性存在隱患，關鍵部分執(zhí)行效率無法滿足設備要求，不具備上線試運行的條件。
信息中心領導獲悉上述情況后，決定邀請上級領導、業(yè)界有關專家并會同A公司主要負責人組織召開項目正式評審會。
【問題1】(5分)
請結合案例，分析小李在質量管理方面存在的問題。
【問題2】(6分)
(1)簡要分析信息中心組織的正式評審會可能產(chǎn)生的幾種結論。
(z)如經(jīng)評審和協(xié)商后A公司同意實施返工，簡要敘述小李在質量管理方面應采取的后續(xù)措施。
【問題3】(4分)
項目經(jīng)理組織技術人員與信息中心專家討論軟件開發(fā)技術，查看部分關鍵代碼，這種質量控制方法稱為(1)；信息中心專家實際運行程序，考察其執(zhí)行效果和效率，這種質量控制方法是（2）。
請你將上面的敘述補充完整(將空白處應填寫的恰當內容寫在答題紙的對應欄內)。

信管網(wǎng)xxglxt123：
1.沒有制定相關的質量管理計劃 ＜br＞2.小李在張工走后，沒有進行項目質量管理的交接。 ＜br＞3.小李沒有認命新的質量管理人員。 ＜br＞4.在更換新的負責人后，沒有及時和負責人溝通，建立質量管理體系。 ＜br＞5.沒有在團隊內部建立質量管理體系。6團隊內部沒有行程質量管理的認識。 ＜br＞

信管網(wǎng)黃樹洪：
1、沒有在一開始就親自負責質量保證＜br＞2、沒有制定明確的質量規(guī)范＜br＞＜br＞＜br＞2、 （1）、延期上線，返工優(yōu)化執(zhí)行效率后再測試通過再上線；這版本可以先上線，然后在下一個版本優(yōu)化不足的功能；＜br＞＜br＞（2）、制定規(guī)范的質量標準；定期開展質量評審會議；＜br＞＜br＞3、檢查；  質量審計＜br＞

信管網(wǎng)xugill：
問題1：1）親自負責質量保證和技術把關，經(jīng)驗不足，且精力有限，項目管理和質量保證均沒做好；2）質量保證意識不夠強；3）沒有質量保證的經(jīng)驗，沒有經(jīng)過培訓；3）對人員的變更，沒有進行分析和評估；4）沒有做好質量管理計劃；5）沒有做好質量控制； 問題2：1、1）返工 2）不返工，做好風險預防措施和控制 3）不同意返工，a公司根據(jù)合同條款進行賠償 2、提高質量保證意識、明確質量標準和措施、做好質量管理規(guī)劃，做好質量保證和質量控制，增加質量保證專業(yè)人員，動員全體成員加強質量保證意識； 問題3：走查、審計

信管網(wǎng)13563698122：
【問題一】沒有制定質量管理計劃和過程改進計劃。 ＜br＞沒有設置專門的質量保證人員。 ＜br＞需求和設計沒有進行評審。 ＜br＞小李只做好配合工作 ，項目經(jīng)理的職責是對整個項目負責。 ＜br＞就做好質量控制。 ＜br＞沒有制定相應的質量標準和要求。 ＜br＞【問題二】 ＜br＞（1）通過評審；未通過評審，存在變通條件；對通過評審不存在變通條件；無法做出評審決定。 ＜br＞（2）制定切實可行的質量管理計劃。 ＜br＞實施良好的質量保證。 ＜br＞做好質量過程改進。 ＜br＞進行質量過程改進 ＜br＞只專門的質量保證人員。 ＜br＞測試安排專門的測試人員。 ＜br＞建立質量標準和控制測量指標。 ＜br＞【問題三】同行評審。驗收測試。 ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞

信管網(wǎng)廣東省廣州市電信考友：
1、未制定項目質量管理計劃 2、質量職責不明確規(guī)范，技術負責人不能兼任質量保證負責人 3、質量職責分配不明確 4、需求和設計沒有進行評審就執(zhí)行 5、對于實施階段的質量保證工作不夠重視 措施： 1、溝通和確認項目質量要求和規(guī)范 2、科學制定項目后續(xù)質量的管理計劃 3、合理分配質量職責 4、加強測試 5、加強溝通和交流 5、提前準備上線后試運營工作