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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/1/9)
試題1: 在大型項(xiàng)目的管理中,項(xiàng)目成功的一個(gè)關(guān)鍵因素是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有很高的效率。( )是關(guān)于團(tuán)隊(duì)效率的正確解釋。
A、個(gè)體效率高,則協(xié)作效率高
B、更應(yīng)該關(guān)注個(gè)體上的效率而不是協(xié)作上的效率
C、協(xié)作效率等于單個(gè)的個(gè)體效率之和
D、更應(yīng)該關(guān)注協(xié)作上的效率而不是個(gè)體上的效率
CRM 是基于方法學(xué)、軟件和因特網(wǎng)的,以有組織的方法幫助企業(yè)管理客戶關(guān)系的 信息系統(tǒng)。以下關(guān)于 CRM 的敘述中,( )是正確的。
A.CRM 以產(chǎn)品和市場為中心,盡力幫助實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)品銷售給潛在客戶
B.實(shí)施 CRM 要求固化企業(yè)業(yè)務(wù)流程,面向全體用戶采取統(tǒng)一的策略
C.CRM 注重提高用戶滿意度,同時(shí)幫助提升企業(yè)獲取利潤能力
D.吸引新客戶比留住老客戶能夠獲得更大利潤是 CRM 的核心理念
召開會議就某一事項(xiàng)進(jìn)行討論是有效的項(xiàng)目溝通方法之一,確保會議成功的措施包括提前確定會議目的、按時(shí)開始會議等,( )不是確保會議成功的措施。
A. 項(xiàng)目經(jīng)理在會議召開前一天,將會議議程通過電子郵件發(fā)給參會人員
B. 在技術(shù)方案的評審會議中,某專家發(fā)言時(shí)間超時(shí)嚴(yán)重,會議主持人對會議進(jìn)程進(jìn)行控制
C. 某系統(tǒng)驗(yàn)收會上,為了避免專家組意見太發(fā)散,項(xiàng)目經(jīng)理要求會議主持人給出結(jié)論性意見
D. 項(xiàng)目經(jīng)理指定文檔管理員負(fù)責(zé)會議記錄
以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證和質(zhì)量評價(jià)的描述中,不正確的是( )。
A.軟件質(zhì)量保證過程通過計(jì)劃制定、實(shí)施和完成一組活動(dòng)提供保證,這些活動(dòng)保證項(xiàng)目生命周期中的軟件產(chǎn)品和過程符合其規(guī)定的需求
B.驗(yàn)證和確認(rèn)過程確定某一開發(fā)和維護(hù)活動(dòng)的產(chǎn)品是否符合活動(dòng)需求,最終的產(chǎn)品是否滿足用戶需求
C.檢查的目的是評價(jià)軟件產(chǎn)品,以確定其對使用意圖的適合性,目的是識別規(guī)范說明與標(biāo)準(zhǔn)的差異,并向管理提供證據(jù)
D.軟件審計(jì)的目的是提供軟件產(chǎn)品和過程對于應(yīng)用的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計(jì)劃和流程的遵從性的獨(dú)立評價(jià)
信息系統(tǒng)的軟件需求說明書是需求分析階段最后的成果之一,( )不是軟件需求說明書應(yīng)包含的內(nèi)容。
A. 數(shù)據(jù)描述
B. 功能描述
C. 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)描述
D. 性能描述
某項(xiàng)目投資額為190 萬元,實(shí)施后的利潤分析如下表所示:
假設(shè)貼現(xiàn)率為0.1,則項(xiàng)目的投資收益率為( )。
A.0.34
B.0.41
C.0.58
D.0.67
某項(xiàng)目經(jīng)理正在負(fù)責(zé)某政府的一個(gè)大項(xiàng)目,采用自下而上的估算方法進(jìn)行成本估算,一般而言,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該( )。
A.確定一種計(jì)算機(jī)化的工具,幫助其實(shí)現(xiàn)這個(gè)過程
B.利用以前的項(xiàng)目成本估算來幫助其實(shí)現(xiàn)
C.識別并估算每一個(gè)工作包或細(xì)節(jié)最詳細(xì)的活動(dòng)成本
D.向這個(gè)方向的專家咨詢,并將他們的建議作為估算基礎(chǔ)
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要掌握專門的知識和技能才能較好地管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目,以下敘述不正確的是()
A、為便于溝通和管理,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都要精通項(xiàng)目管理相關(guān)知識
B、項(xiàng)目經(jīng)理要整合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知識,使團(tuán)隊(duì)知識結(jié)構(gòu)滿足項(xiàng)目要求
C、項(xiàng)目經(jīng)理不僅要掌握項(xiàng)目管理9個(gè)知識領(lǐng)域的綱要,還要具備相當(dāng)水平的信息系統(tǒng)知識
D、項(xiàng)目經(jīng)理無須掌握項(xiàng)目所有的技術(shù)細(xì)節(jié)
項(xiàng)目組合管理是一個(gè)保證組織內(nèi)所有項(xiàng)目都經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)和收益分析,平衡資源的方法論,其中( )是項(xiàng)目組合管理工作的一個(gè)要素。
A.提高資源利用效率
B.風(fēng)險(xiǎn)管理
C.范圍管理
D.項(xiàng)目戰(zhàn)術(shù)管理
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