信息系統(tǒng)項目管理師論文真題模擬題演練(4)

項目中的所有活動都是由人來完成的，因此在項目管理中，“人”的因素至關(guān)重要。如何充分發(fā)揮人的作用，是使團隊成員達到更好的績效，對與項目管理者來說是不能忽視的任務(wù)。項目的人力資源管理就是有效的發(fā)揮每一個參與項目人員作用的過程。

請以“信息系統(tǒng)項目的人力資源管理”為題，分別從以下三個方面進行論述：

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、發(fā)起單位、主要內(nèi)容、項目周期、交付的產(chǎn)品、實現(xiàn)的社會經(jīng)濟效益等)，以及該項目在人力資源管理方面的情況。

2.結(jié)合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目人力資源管理的認識:

(1)項目人力資源管理的基本過程。

(2)信息系統(tǒng)項目中人力資源管理方面經(jīng)常會遇到的問題和所采取的解決措施。

3.結(jié)合項目實際情況說明在該項目中你是如何進行人力資源管理的(可敘述具體做法)，并總結(jié)你的心得體會。

寫作要點及思路參考：

評分要點參考：

第一部分評分要點:

論文結(jié)構(gòu)合理，摘要正確，正文完整，語言流暢，字跡清楚。

所述項目真實可信，介紹得當(dāng)

第二部分評分要點:

分別論述

1.項目人力資源管理的主要過程包括：

(1)規(guī)劃人力資源管理：明確和識別所需技能的人力資源，保證項目成功。

(2)組建項目團隊：指導(dǎo)團隊選擇和分配職責(zé)，組建成功團隊

(3)建設(shè)項目團隊：改進團隊協(xié)作，增強人際機能，激勵團隊成員，提升整體績效。

(4)管理項目團隊：影響團隊行為，管理沖突，解決問題，并評估成員績效。

這些過程之間以及它們同其他知識領(lǐng)域中的過程都會相互影響。根據(jù)項目的需要，每個過程有可能涉及一個人、甚至一個團隊的努力。

2.結(jié)合論文中描述的項目情況以及人力資源管理的基本過程,介紹該項目中遇到的一些問題，并說明是如何解決的。

第三部分評分要點:

根據(jù)考生描述的信息系統(tǒng)項目、對其所承擔(dān)的信息系統(tǒng)項目如何進行的項目人力資源管理的闡述以及總結(jié)的心得體會，確定其敘述的項目人力資源管理及其評論是否合適，是否具有信息系統(tǒng)項目人力資源管理的經(jīng)驗。陳述問題得當(dāng)、真實，分析方式正確，評論合適。