一家大型石化企業(yè)要利用檢修停工期對(duì)硫磺加工車間的DCS系統(tǒng)進(jìn)行改造，以減少空氣中硫化物的排放，符合國(guó)家環(huán)保檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，并提高回收硫磺的自動(dòng)化儀表操作水平。劉工是這個(gè)企業(yè)信息中心的經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。
劉工知道，DCS系統(tǒng)改造并不是企業(yè)信息中心的核心能力，擬對(duì)國(guó)內(nèi)專業(yè)的DCS實(shí)施公司進(jìn)行招標(biāo)。劉工組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)后，他們制訂了詳細(xì)的工作說(shuō)明書(shū)，并規(guī)定如果工作說(shuō)明書(shū)內(nèi)特定的可交付成果在特定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則要有相應(yīng)的罰款。
劉工做了一個(gè)采購(gòu)計(jì)劃，評(píng)估最適宜的合同。合同類型選擇與風(fēng)險(xiǎn)的程度或劉工面對(duì)的不確定性有關(guān)。劉工必須在固定總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同三者之間作出選擇，上報(bào)給企業(yè)管理層進(jìn)行審批。
通過(guò)招投標(biāo)等一系列的工作，選定了承包商，DCS系統(tǒng)改造如期完成，投入運(yùn)行。在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)DCS系統(tǒng)與生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)中存在一些問(wèn)題，需要承包商進(jìn)行分析并解決其中存在的問(wèn)題，但是因?yàn)闆](méi)有掌握相關(guān)生產(chǎn)控制技術(shù)，不了解詳細(xì)的工作范圍，無(wú)法準(zhǔn)確告訴承包商要承擔(dān)的工作。劉工應(yīng)該和承包商簽署一個(gè)什么樣的合同呢？劉工經(jīng)過(guò)分析，放棄了固定價(jià)合同，最終選擇了成本加固定費(fèi)合同。
【問(wèn)題1】 (10分)
如果要降低風(fēng)險(xiǎn)，劉工應(yīng)該選一個(gè)什么樣的合同類型來(lái)完成DCS系統(tǒng)改造？解釋你的理由。
【問(wèn)題2】(10分)
在分析和解決生產(chǎn)運(yùn)行中的問(wèn)題時(shí)，為什么劉工和承包商簽署了成本加固定費(fèi)合同？分析一下原因。
【問(wèn)題3】（5分）
為了激勵(lì)買方節(jié)約成本，出現(xiàn)了成本補(bǔ)償合同類型，如成本如固定費(fèi)用合同、成本加定百分比費(fèi)用合同、成本加獎(jiǎng)金合同、成本加固定最大酬金合同、成本加保證最大酬金合同、成本補(bǔ)償加費(fèi)用合同、工時(shí)及材料補(bǔ)償合同等。請(qǐng)選擇其中的一個(gè)合同類型進(jìn)行解釋。