第
212題: 在項目實施過程中發(fā)生工程變更,應(yīng)經(jīng)過()的代表鑒認。
①建設(shè)單位②承建單位 ⑨分包單位 ④監(jiān)理單位 ⑤設(shè)計單位
A.①②④⑤
B.①④⑤
C.①③④
D.①②④
答案解析與討論:
www.ichunya.com/st/1896513714.html第
213題: 監(jiān)理工程師在遇到項目變更情況時,正確的變更控制程序是()。
A. 工程變更建議書應(yīng)在預(yù)計可能變更的時間之前14天提出。在特殊情況
下,工程變更可不受時間的限制
B.承建單位應(yīng)先向建設(shè)單位提出變更要求或建議,建設(shè)單位再要求監(jiān)理工
程師進行變更初審。
C.監(jiān)理機構(gòu)在進行變更的初審時,應(yīng)首先明確界定變更的合理性和必要性
D.最優(yōu)的變更方案由監(jiān)理機構(gòu)分析和評估后進行確定
答案解析與討論:
www.ichunya.com/st/1896617137.html第
214題: 監(jiān)理工程師評價項目變更合理性時主要應(yīng)考慮()。
A.變更是否會影響工作范圍、成本、工作質(zhì)量和時間進度
B . 變更是否會損害個人利益。
C.變更是否對監(jiān)理單位有負面影響
D.變更是否會影響項目的凈現(xiàn)值
答案解析與討論:
www.ichunya.com/st/189675188.html第
216題: 信息系統(tǒng)工程項目索賠具有較多特征。以下敘述中,()是不正確的。
A.索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)
B.索賠有利于建設(shè)單位、承建單位雙方自身素質(zhì)和管理水平的提高
C.索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)
D.索賠是確保項目收益的重要手段
答案解析與討論:
www.ichunya.com/st/189699119.html第
217題: 甲、乙合作開發(fā)了一套數(shù)據(jù)管理平臺。丙公司欲在自己準備承擔(dān)的經(jīng)濟決策支持系統(tǒng)項目中使用該平臺,甲以丙公司沒有名氣為由拒絕;乙獨自與丙簽訂合向,以伍拾方羌的價格將該數(shù)據(jù)管理平臺作為產(chǎn)品許可丙公司使用。()說法是不正確的。
A.該數(shù)據(jù)管理平臺的著作權(quán)由甲乙共同擁有
B . 該數(shù)據(jù)管理平臺的著作權(quán)不可轉(zhuǎn)讓,
C.乙未征得甲同意而與丙公司簽訂的許可合同無效
D. 如甲同意,乙獲得的伍拾萬元報酬合理分成給甲
答案解析與討論:
www.ichunya.com/st/1897014716.html第
218題: 為了系統(tǒng)地、完整地構(gòu)建信息系統(tǒng)的安全體系框架,信息系統(tǒng)安全體系應(yīng)當由()共同構(gòu)建。
A. .技術(shù)體系、組織機構(gòu)體系和管理體系
B.硬件、軟件、安全產(chǎn)品和管理制度
C.技術(shù)框架、產(chǎn)品、管理制度和標準
D.用戶需求、建設(shè)內(nèi)容、運維管理
答案解析與討論:
www.ichunya.com/st/1897118507.html