需求調研時,要了解客戶需求的層次,需求從淺到深,價值逐漸增加的順序是:()。
A、表述的需求、未表明的需求、潛在的需求、令人愉悅的需求
B、表述的需求、未表明的需求、令人愉悅的需求、潛在的需求
C、未表明的需求、表述的需求、令人愉悅的需求、潛在的需求
D、潛在的需求、表述的需求、未表明的需求、令人愉悅的需求
在服務回顧活動中,()不屬于與客戶回顧的內(nèi)容。
A、服務合同執(zhí)行情況
B、服務績效
C、本周期內(nèi)的工程師KPI總結
D、客戶業(yè)務需求的變化
在服務改進項目的檢查中,當服務改進項目實施完成后,()核對服務改進活動的目標達成情況,會同相關人員對實施效果進行驗證,并記錄驗證或驗收評價結果。
A、服務供需雙方
B、服務供方
C、服務需方
D、服務用戶
業(yè)務關系管理包括客戶關系、供應商關系、和第三方關系管理。關于業(yè)務關系管理的描述,不正確的是:()。
A、客戶關系管理中,需要關注定期溝通、投訴管理、表揚管理等
B、供應商關系管理中,可能的風險包括多供應商配合問題、供應商組織變動或業(yè)務變更、多級分包帶來的質量挑戰(zhàn)等
C、第三方關系管理中,要注意建立良好的第三方協(xié)作溝通機制
D、業(yè)務關系管理的目標是保證服務供方利益不受損失
建立IT服務項目預算的目的和意義不包含:()。
A、便于項目資源分配,提供責任計算框架
B、便于形成資金使用計劃,協(xié)調資金使用活動
C、便于改進預算編制方法,提高預算編制準確性
D、便于建立資金控制系統(tǒng),評估資金使用效果
()指標通過計算項目的凈利潤產(chǎn)出總額,幫助了解組織的主要利潤來源。
A、項目凈產(chǎn)出
B、項目投資回報率
C、項目投入產(chǎn)出比
D、人均產(chǎn)出
外包給發(fā)包方帶來的收益不包括()。
A、專注于主營業(yè)務
B、效率提升
C、成本效益
D、團隊成長