第27題： 項目章程的主要內(nèi)容不包括( )
A．可測量的項目目標和相關(guān)的成功標準
B．項目的總體要求，包括項目的總體范圍和總體質(zhì)量要求
C．發(fā)起人或其他批準項目章程的人員的姓名和職權(quán)
D．項目所選用的生命周期及各階段將采用的過程
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第28題： ( )不屬于制定項目管理計劃的輸出
A．項目使用的項目管理過程
B．批準的預(yù)算與發(fā)生的成本
C．與項目干系人進行溝通的要求和技術(shù)
D．為項目選擇的生命周期模型
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第29題： 某評審會上，9位專家中有4位表示同意，3位不同意，2位棄權(quán)，評審?fù)ㄟ^以上過程體現(xiàn)了群體決策技術(shù)的( )原則
A．獨裁原則
B．大多數(shù)原則
C．一致同意原則
D．相對多數(shù)原則
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第31題： 當項目的實際進度滯后于計劃進度時，不適合采取( )的措施來控制進度
A．改進項目方法技術(shù)
B．減少項目活動范圍
C．更新項目進度計劃
D．降低質(zhì)量管理要求
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第32題： 下圖是某項目的掙值、計劃值和實際成本曲線圖，該項目接下來可以采取的措施包括( )

①變更范圍基準
②更新進度管理計劃
③更新風險登記冊
④增派人手趕工
⑤變更成本基準
⑥使用管理儲備
A．①②③④
B．①②③⑥
C．③④⑤⑥
D．①②③⑤
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第33題： 關(guān)于創(chuàng)建WBS的相關(guān)描述，正確的是( )
①項目的全部工作僅限于WBS范圍內(nèi)，不在WBS中的任何工作都是“鍍金”
②作為WBS的最小單元，一個工作包的工作量不能超過60小時
③WBS是自下而上分解的，其最高層的要素是整個項目或分項目的最終成果
④WBS的拆解要遵循互斥的原則，減少相互之間的交叉
⑤里程碑標志著某個可交付成果的正式完成，包括完成時間和應(yīng)完成的事件
⑥相較于表格，樹型結(jié)構(gòu)的WBS結(jié)構(gòu)性強、易修改，可直觀表現(xiàn)項目的全景
A．①②⑥
B．③④⑤
C．①④⑤
D．②④⑥
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