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軟題庫 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2023年下半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

關(guān)于創(chuàng)建WBS的相關(guān)描述,正確的是( )
①項(xiàng)目的全部工作僅限于WBS范圍內(nèi),不在WBS中的任何工作都是“鍍金”
②作為WBS的最小單元,一個(gè)工作包的工作量不能超過60小時(shí)
③WBS是自下而上分解的,其最高層的要素是整個(gè)項(xiàng)目或分項(xiàng)目的最終成果
④WBS的拆解要遵循互斥的原則,減少相互之間的交叉
⑤里程碑標(biāo)志著某個(gè)可交付成果的正式完成,包括完成時(shí)間和應(yīng)完成的事件
⑥相較于表格,樹型結(jié)構(gòu)的WBS結(jié)構(gòu)性強(qiáng)、易修改,可直觀表現(xiàn)項(xiàng)目的全景
A.①②⑥
B.③④⑤
C.①④⑤
D.②④⑥

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相關(guān)試題

30題: 關(guān)于實(shí)施整體變更控制的描述,不正確的是( )
A.實(shí)施整體變更控制過程的主要作用是降低因未考慮變更對整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)或計(jì)劃的影響而產(chǎn)生的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.實(shí)施整體變更控制過程可用于控制和批準(zhǔn)項(xiàng)目整體管理計(jì)劃的更新
C.實(shí)施整體變更控制過程貫穿項(xiàng)目始終,并且應(yīng)用于項(xiàng)目的各個(gè)階段
D.實(shí)施整體變更控制過程審查可交付成果、組織過程資產(chǎn)、項(xiàng)目文件和項(xiàng)目管理計(jì)劃
答案解析與討論:www.ichunya.com/st/5759816933.html

31題: 當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),不適合采取( )的措施來控制進(jìn)度
A.改進(jìn)項(xiàng)目方法技術(shù)
B.減少項(xiàng)目活動范圍
C.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.降低質(zhì)量管理要求
答案解析與討論:www.ichunya.com/st/575998789.html

32題: 下圖是某項(xiàng)目的掙值、計(jì)劃值和實(shí)際成本曲線圖,該項(xiàng)目接下來可以采取的措施包括( )

①變更范圍基準(zhǔn)
②更新進(jìn)度管理計(jì)劃
③更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊
④增派人手趕工
⑤變更成本基準(zhǔn)
⑥使用管理儲備
A.①②③④
B.①②③⑥
C.③④⑤⑥
D.①②③⑤
答案解析與討論:www.ichunya.com/st/5760016348.html

34題: 關(guān)于范圍控制與變更的描述,不正確的是( )
A.項(xiàng)目組所有成員都有責(zé)任維護(hù)項(xiàng)目范圍,杜絕范圍蔓延
B.即使需求變更請求被批準(zhǔn),也不一定需要更新范圍說明書
C.項(xiàng)目范圍變更需要項(xiàng)目投資人、用戶及其他干系人的批準(zhǔn)
D.項(xiàng)目越到后期,需求變更的代價(jià)越高
答案解析與討論:www.ichunya.com/st/576021574.html

35題: 系統(tǒng)集成項(xiàng)目在驗(yàn)收階段主要包含四方面的工作內(nèi)容,分別是驗(yàn)收測試、( )、系統(tǒng)文檔驗(yàn)收以及項(xiàng)目終驗(yàn)
A.系統(tǒng)過程評價(jià)
B.系統(tǒng)試運(yùn)行
C.項(xiàng)目部署
D.系統(tǒng)技術(shù)評價(jià)
答案解析與討論:www.ichunya.com/st/576032409.html

36題: 關(guān)于制訂溝通管理計(jì)劃的描述,不正確的是( )
A.在制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)就要為溝通活動分配適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、預(yù)算資源
B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該拿出大部分時(shí)間和精力進(jìn)行溝通管理計(jì)劃的制訂
C.溝通管理在項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控過程中具有重要的作用
D.項(xiàng)目經(jīng)理利用好溝通,可以做到事半功倍
答案解析與討論:www.ichunya.com/st/5760417668.html