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案例分析

當前位置：信管網(wǎng) > 案例分析（需求和配置管理）

案例分析

項目需求細節(jié)性的變更較多應(yīng)該如何處理和控制
我2007年9月接手了一個已經(jīng)開發(fā)接近尾聲的項目，項目也不大，前期需求、開發(fā)、測試做的也比較好、比較規(guī)范，接手的時候感覺問題不大。項目前期的整個過程也和客戶進行了詳細的討論和分析確認，但在我們安排實施人員現(xiàn)場實施的過程中，客戶在業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)卻有著許多細微的變化。 [更多...]
2011-04-12
2006年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析1
老高承接了一個信息系統(tǒng)項目管理工作，在進行了需求分析和設(shè)計后，項目人員分頭進行開發(fā)工作，其間客戶提出一些變更要求也由各部門人員分別解決，各部門人員在進行自測的時候均報告正常，因此，老高決定直接在客戶現(xiàn)場進行集成，各部分人員分別提交了各自工作的最終版本進行集成， [更多...]
2011-04-07

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