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2016上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題與答案
來源:信管網(wǎng) 2016年06月21日 【所有評論 分享到微信

2016上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試上午綜合知識已結(jié)束,信管網(wǎng)已第一時間免費公布2016上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題和答案供各位學(xué)員查看和估分。

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2016上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題與解析:

·人通過獲得、識別不同信息來區(qū)別不同事物,得以認(rèn)識和改造世界。以下關(guān)于信息的敘述中,不正確的是 :(1)

·以下關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解中,正確的是:(2)。

·《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》中提出的推動互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,發(fā)展

·物流對電子商務(wù)的發(fā)展影響重大。通常認(rèn)為選擇物流供應(yīng)商的主要因素包括(4)。

·信息物理系統(tǒng)(CPS, Cyber-Physical Systems)是一個綜合計算、網(wǎng)絡(luò)和物理環(huán)境的多維復(fù)雜系統(tǒng),通過3C(Com

·企業(yè)信息化建設(shè)內(nèi)容一般不包括()。

·某法院將罰沒的物品通過某拍賣網(wǎng)站對社會公開拍賣,成交后買方通過網(wǎng)絡(luò)支付將款項直接支付當(dāng)?shù)刎斦到y(tǒng),該

·根據(jù).GB/T 29264- 2012《信息技術(shù)服務(wù)分類與代碼》規(guī)定,信息技術(shù)服務(wù)包括:信息技術(shù)咨詢;();信息系統(tǒng)

·某銀行與某信息系統(tǒng)運維公司簽訂了機(jī)房的運維服務(wù)合同,其中規(guī)定一年中服務(wù)器的宕機(jī)時間不能超過5小時。該

·以下技術(shù)服務(wù)工作中,()不屬于IT系統(tǒng)運行維護(hù)。

·某軟件系統(tǒng)進(jìn)行升級,將某字段的長度由原先的32位增加到64位,這屬于軟件系統(tǒng)的()。

·事件管理是信息系統(tǒng)運維中的一項重要內(nèi)容,其主要職能是() 。

·所謂設(shè)備選型,是從多種可以滿足相同需要的不同型號、規(guī)格的設(shè)備中,經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析評價,選擇最佳方案

·常用的需求分析方法有:面向數(shù)據(jù)流的結(jié)構(gòu)化分析方法(SA)、面向?qū)ο蟮姆治龇椒?OOA)。()不是結(jié)構(gòu)化分析方

·確認(rèn)軟件需求是軟件項目成功的重要保證,其中反映本組織對系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次目標(biāo)的要求屬于()。

·數(shù)據(jù)倉庫研究和解決從數(shù)據(jù)庫中獲取信息和知識的問題。數(shù)據(jù)倉庫的特征主要體現(xiàn)在()等方面。

·構(gòu)建電子商務(wù)平臺是當(dāng)前一種重要的商業(yè)模式,任何希望從事電子商務(wù)的公司或個人可以通過注冊商鋪的形式在該

·快速以太網(wǎng)和傳統(tǒng)以太網(wǎng)在()上的標(biāo)準(zhǔn)不同。

·軟件測試可以在概念上分為三個大的測試階段:單元測試、集成測試和系統(tǒng)測試。以下敘述中,不正確的是:()

·數(shù)據(jù)鏈路層最基本的服務(wù)是將源自網(wǎng)絡(luò)層的數(shù)據(jù)可靠地傳輸?shù)较噜徆?jié)點。數(shù)據(jù)鏈路層的主要協(xié)議不包括 ()。

·某市在選擇云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)場地時,需要考慮機(jī)房安全保護(hù)的多項要求,其中不包括()。

·堡壘主機(jī)是一臺完全暴露給外網(wǎng)的主機(jī),在維護(hù)內(nèi)網(wǎng)安全方面發(fā)揮著非常大的作用。以下關(guān)于堡壘主機(jī)的敘述中,

·SSL主要利用數(shù)據(jù)加密技術(shù),以確保數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)傳輸過程中不會被截取及竊聽。該協(xié)議運行在網(wǎng)絡(luò)的()。

·計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全是指利用管理和技術(shù)措施,保證在一個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境里,信息的()受到保護(hù)。

·系統(tǒng)運行的安全檢查是安全管理中的一項重要工作,旨在預(yù)防事故、發(fā)現(xiàn)隱患、指導(dǎo)整改。在進(jìn)行系統(tǒng)運行安全檢

·以下關(guān)于虛擬專用網(wǎng)()的敘述中,不正確的是:()。

·—結(jié)構(gòu)化分析與設(shè)計是信息系統(tǒng)開發(fā)時常用的方法。按其生命周期特征,它應(yīng)屬于()。

·軟件開發(fā)“螺旋模型”是經(jīng)常使用的一種模型,它是(1)的結(jié)合,強(qiáng)調(diào)軟件開發(fā)過程中的風(fēng)險分析,特別適合于

·評估開發(fā)所需的成本和資源屬于可行性研究中()研究的主要內(nèi)容。

·立項管理是項目管理中的一項重要內(nèi)容。從項目管理的角度看,立項管理主要是解決項目的()問題。

·項目論證通過對實施方案的工藝技術(shù)、產(chǎn)品、原料、未來的市場需求與供應(yīng)情況以及項目的投資與收益情況的分析

·承建方的立項管理與建設(shè)方的立項管理相比,更加關(guān)注(),以保證在招投標(biāo)過程中獲得與競爭對手的比較優(yōu)勢。

·公司的小張正在準(zhǔn)備一份關(guān)于甲項目的標(biāo)書。標(biāo)書中一般不包括()。

·項目章程應(yīng)在項目計劃之前公布。以下關(guān)于項目章程的敘述中,不正確的是:(1)。通常項目章程由(2)發(fā)布。

·項目變更是項目管理中的一項重要工作,項目變更控制委員會是(1),其參與變更管理時,一般不進(jìn)行(2)工作

·變更管理有兩個重要的用途,一是();二是變更度量分析,幫助組織提升自身的項目管理能力。

·以下關(guān)于項目范圍和產(chǎn)品范圍的敘述中,不正確的是:()。

·項目的工作分解結(jié)構(gòu)是管理項目范圍的基礎(chǔ),描述了項目需要完成的工作,()是實施工作分解結(jié)構(gòu)的依據(jù)。

·項目經(jīng)理在生成WBS時,一般將項目可交付物逐層分成更小的、更易管理的單元,以便于清晰定義項目活動的工作

·小張在得到項目的成本估算后,開始制定項目的成本預(yù)算。他首先應(yīng)該做的事情是()。

·以下關(guān)于項目成本預(yù)算的工具與技術(shù)的敘述中,不正確的是()。

·項目成本控制是指()。D.在項目施工過程中,對形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制

·某信息系統(tǒng)集成公司為客戶公司開發(fā)非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),項目開發(fā)過程中客戶常常提出一些新的要求,如界面上的按

·某公司正在準(zhǔn)備競標(biāo)一系統(tǒng)集成項目,為了估算項目的收益,技術(shù)總監(jiān)帶領(lǐng)風(fēng)險管理團(tuán)隊,對項目可選的兩種集成

·雖然項目具有獨特性,但考慮到當(dāng)前進(jìn)行的項目和去年已完工的一個項目類似,為了加快人力資源計劃的編制,項

·一個為期2年的項目已經(jīng)實施了1年,在項目期間不同的項目成員進(jìn)進(jìn)出出,團(tuán)隊成員已經(jīng)發(fā)生了較大的變化,而相

·對團(tuán)隊成員的激勵永遠(yuǎn)是困擾項目經(jīng)理的一個問題,對于高創(chuàng)新要求的項目團(tuán)隊來說,利用()方法相對會更加有

·項目合同評審是項目管理中一項重要工作,其中不包括()。

·合同內(nèi)容是當(dāng)事人訂立合同時的各項合同條款。合同的主要內(nèi)容包括()。

·加強(qiáng)合同管理對于提高合同執(zhí)行水平、減少合同糾紛、進(jìn)而加強(qiáng)和改善建設(shè)單位和承建單位的經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)

·項目經(jīng)理小李對某活動工期進(jìn)行估算時,發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時對工期至關(guān)重要。如果形成最有

·()不屬于編制進(jìn)度計劃所采用的工具和技術(shù)。

·某項目當(dāng)前的PV=150、AC=120、EV=140,則項目的績效情況是()。

·溝通管理計劃的編制是確定()的過程,即明確誰需要何種信息,何時需要以及如何向他們傳遞。

·項目經(jīng)理80%甚至更多的時間都用于進(jìn)行項目溝通工作。在項目的溝通管理計劃中可以不包括()。

·為使項目團(tuán)隊提高項目管理效率,項目經(jīng)理張工非常注重在項目進(jìn)行過程中召開經(jīng)驗總結(jié)會,對經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行匯編

·某承建單位準(zhǔn)備把機(jī)房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去,并準(zhǔn)備了詳細(xì)的設(shè)計圖紙和各項說明。該項目工程包括:

·以下關(guān)于工作說明書SOW的敘述中,不正確的是()。

·《計算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》明確了軟件文檔分為()三種類型。

·以下關(guān)于基線和配置項的敘述中,不正確的是:()。

·配置項的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。以下關(guān)于配置項狀態(tài)的敘述中,不正確的是:()。

·以下關(guān)于質(zhì)量管理的敘述中,不正確的是:()。

·在制定項目質(zhì)量計劃過程中,可以采用()方法以識別哪些因素會對特定變量產(chǎn)生影響。

·在質(zhì)量控制過程中,經(jīng)常會使用一些工具和方法。(1)是一種基于80/20原理,用于找出影響項目產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量

·知識產(chǎn)權(quán)作為法律所確認(rèn)的知識產(chǎn)品所有人依法享有的民事權(quán)利,其管理的要項中不包括()。

·WLAN is increasingly popular because it enables cost-effective () among people and applications th

·()is not included in the main contents of the operation and maintenance of the information system

·In project time management, activity definition is the process of identifying and documenting the sp

·The customer asks your project to be completed 6 months earlier than planned.You think this target

·The auditing function that provides feedback about the quality of output is referred to as ().

2016上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識試題分析
2016年5月考試綜合知識試題考查的知識點分布如下表1所示。 

  表1 2016年5月考試綜合知識試題知識點分布?

1.各領(lǐng)域知識點分?jǐn)?shù)比例與往年試卷有一點小的差異。從整體來看,傳統(tǒng)的9大管理領(lǐng)域持基本上都有題目出現(xiàn);而信息系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)在此次出現(xiàn)了一些下降,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息化與系統(tǒng)集成技術(shù)題在數(shù)量上相近,但立項管理知識、合同管理、整合管理、人力資源的題目數(shù)有小的上升,其中這次整合管理的試題數(shù)量有明顯上升,主要涉及項目章程、變更管理等要點;在這次還出現(xiàn)了3道與IT服務(wù)相關(guān)的試題,需要大家平常注意相關(guān)的知識。

2、對系統(tǒng)集成資質(zhì)《計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件》的內(nèi)容,這次沒有考查,因為資質(zhì)現(xiàn)在由行業(yè)協(xié)會進(jìn)行管理,所以,考生們暫時可以不去關(guān)注此知識點。

3、著作權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識在此次出現(xiàn)了下降,只考了3分,對軟件開發(fā)類標(biāo)準(zhǔn)這次只涉及到《計算機(jī)文檔管理指南》與《信息技術(shù)服務(wù) 分類與代碼》,顯得有點意外。但從考試的角度來說,主要體現(xiàn)在一些基礎(chǔ)類概念的了解?!?

4、此次考試中,對于采購管理相關(guān)的法律法規(guī)文件的考查所點分值為5分,相對有所往年來說有所降低,《招投標(biāo)法》與《政府采購法》此次沒有涉及考題,但合同管理所占比例最高達(dá)4分。所以,在考試前應(yīng)對與采購管理的相關(guān)的法規(guī)了解,其中從歷年考試情況來看合同法所占分值一直是較高的。

以下為考友提供的參考答案(不是信管網(wǎng)參考答案),僅供大家交流,也歡迎大家在評論里分享自己的答案

考友1:

CCBDD    CBABB    BBABD

BABBC    ABCAB     DDDBD

BBCCB    AADBD     AACBC

CDACB    BBDDB    CDDCB

CCABA    BDCAB

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