After the project completes the execution stage, a stakeholder realizes that an important feature was overlooked, the stakeholder provides the project manager with a detailed justification for why this change is critical to the business. In what process is the project?

在項(xiàng)目完成執(zhí)行階段后，一位相關(guān)方意識(shí)到忽略了一個(gè)重要功能，該相關(guān)方向項(xiàng)目經(jīng)理提供詳細(xì)的理由，說明為什么這項(xiàng)變更對業(yè)務(wù)至關(guān)重要。項(xiàng)目正處于哪個(gè)過程？

A.Control scope 控制范圍

B.Monitor and Control project work 監(jiān)控項(xiàng)目工作

C.Validate scope 核實(shí)范圍

D.Perform Integrated change control 實(shí)施整體變更控制

信管網(wǎng)參考答案：A

信管網(wǎng)解析：

A是參考答案。題干描述的場景屬于提交變更請求之前進(jìn)行的分析評估，評估變更的必要性，對應(yīng)講義變更管理流程8步驟中的第0步。證明其必要性后提交變更請求，并分析變更產(chǎn)生的影響。分析必要性的工作由5.5控制范圍過程實(shí)施。 可參考章節(jié)5.6控制范圍過程的作用，以及輸出5.6.3.2提交變更請求。本題需要注意區(qū)分選項(xiàng)D是在選項(xiàng)A完成后開展的，即由A提交變更請求，然后進(jìn)入到D開展變更處理流程。選項(xiàng)C的問題在于C指代過程5.5確認(rèn)范圍（中文翻譯與PMBOK不一致，英文是一致的）。選項(xiàng)C是由客戶或發(fā)起人進(jìn)行的，而不是題干中的干系人。