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信管網(wǎng)cnitpm445290600541：
關(guān)鍵路徑是aceh 總工期是28天 b活動(dòng)的總時(shí)差是3天，c活動(dòng)的總時(shí)差是0天，d活動(dòng)的總時(shí)差是4天 b活動(dòng)的自由時(shí)差是3天，c活動(dòng)的自由時(shí)差是0天，d活動(dòng)的自由時(shí)差是0天 adgh=5+4+6+9=24天，加上拖延5天工期是29天，比總工期28天延遲1天。

信管網(wǎng)cnitpm457214725043：
答： 問題1 該活動(dòng)的關(guān)鍵路徑為aceh 項(xiàng)目的總工程為：5+6+8+9=28天 問題2 （1）活動(dòng)b的總體時(shí)差為11-8=3天；活動(dòng)c在關(guān)鍵路徑上，因此總體時(shí)差為0天；活動(dòng)d的總體時(shí)差為13-9=4天 （2）活動(dòng)b的自由時(shí)差為11-8=3天；活動(dòng)c在關(guān)鍵路徑上，因此自由時(shí)差為0天；；活動(dòng)d的自由時(shí)差為11-9=2天 （3）活動(dòng)d的最遲開始時(shí)間為9天，活動(dòng)g的最遲開始時(shí)間為13天 問題3 如果活動(dòng)g的工期拖延了5天，5+4+（6+5）=9=29天，該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑變?yōu)閍dgh，29-28=1天，則該項(xiàng)目的工期會(huì)拖延1天。 問題4 接駁緩沖應(yīng)該設(shè)置在關(guān)鍵路上活動(dòng)上。

信管網(wǎng)sxh19950825：
關(guān)鍵路徑為 aceh 總工期 為28天 b總時(shí)差 ＝ 11-8 ＝ 3天 c總時(shí)差 ＝ 11-11 ＝ 0天 d總時(shí)差 ＝ 13-9 ＝ 4天 b自由時(shí)差 ＝ 11-8 ＝ 3天 c自由時(shí)差 - 11-11 ＝ 0天 d自由時(shí)差 ＝ 9-9 ＝ 0天 d的最遲開始時(shí)間為第9天 g的最遲開始時(shí)間為第13天 該項(xiàng)目會(huì)拖延1天，活動(dòng)g拖延5天工期則為11天，最早完成時(shí)間為20天，h工期9天，項(xiàng)目總工期則為29天，比之前28天延遲1天。 接駁緩沖放在非關(guān)鍵路徑上。完成活動(dòng)為關(guān)鍵路徑活動(dòng)做準(zhǔn)備 項(xiàng)目緩沖放在關(guān)鍵路徑上，為項(xiàng)目關(guān)鍵工期做準(zhǔn)備， 接駁緩沖放在 b d f g

信管網(wǎng)zhangfaster：
1 關(guān)鍵路徑 aceh 28天 2 b總體時(shí)差 3 自由時(shí)差 3 c總體時(shí)差 0 自由時(shí)差 0 d總體時(shí)差 4 自由時(shí)差 0 d最遲開始時(shí)間 9天 g最遲開始時(shí)間 13天

信管網(wǎng)houyajing：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-10/1635213979.jpg＂ /＞

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信管網(wǎng)zhangfaster：
pv ＝ 3+5+6+8.5+6.5+1+7 ＝ 14+15+8=37萬(wàn)元 ac ＝ 2.5+4.5+6.5+6+1.5+1.5+0.5 ＝ 7+12.5+3.5=23萬(wàn)元 ev ＝ 3+5+5.4+6.8+2.6+0.3+0.7 ＝ 8+9.4+1 ＝ 18.4萬(wàn)元 cv ＝ ev-ac

信管網(wǎng)cnitpm467003135566：
1. pv=30 ev=3+5+5.4+6.8+2.6+0.3+0.7=23.8 ac=2.5+4.5+6.5+6+1.5+1.5+0.5=23 cv=ev-ac=0.8 sv=ev-pv=-6.2 2.cpi=ev/ac=1.03 成本節(jié)約 spi=ev/pv= 0.79 進(jìn)度落后 3. 03 04 任務(wù)可能為緊前任務(wù)，進(jìn)度落后，導(dǎo)致后續(xù)進(jìn)度無(wú)法提速。 4.etc=50-23.8=26.2

信管網(wǎng)kａｎｄyyeah：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-10/1634475208.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)亞太地區(qū)考友：
pv 37 ac 23 ev 23.8 cv=0.8 cpi 1.03 spi 0.64 進(jìn)度落后，成本節(jié)省 進(jìn)度落后，成本節(jié)省 1.沒有制定進(jìn)度管理計(jì)劃 2.對(duì)進(jìn)度的監(jiān)控做的不到位 3.項(xiàng)目進(jìn)度落實(shí)不到位 eac=ac+（bac-ev）=49.2

信管網(wǎng)flyingyanp：
問題1 pv=3+5+6+8.5+6.5+1+7=37 ac=2.5+4.5+6.5+6+1.5+1.5+0.5=23 ev=3+5+6＊0.9+8.5＊0.8+6.5＊0.4+1＊0.3+7＊01=3+5+5.4+6.8+2.6+0.3+0.7=23.8 cv=ev-ac=0.8 sv=ev-pv=-13.2 問題2 cpi=ev/ac=1.035＞1 成本節(jié)約 spi=ev/pv=0.643＜1 進(jìn)度滯后 問題3 1、w05/w06計(jì)劃成本估算不準(zhǔn)確；2、人員工作不熟練；3、缺乏人力資源 問題4 eac=ac+etc=ac+bac-ev=23+50-23.8=49.2