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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2022/1/7)
來源:信管網(wǎng) 2022年01月10日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2022/1/7)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。

【說明】

某大型央企A公司計劃開展云數(shù)據(jù)中心建設項目,并將公司主要業(yè)務應用逐步遷移到云平臺上。由于項目金額巨大,A公司決定委托當?shù)啬持袠舜頇C構,通過公開招標方式選擇系統(tǒng)集成商。

6月20日,招標代理機構在網(wǎng)站上發(fā)布了該項目的招標公告,招標公告要求招標人必須在6月30日上午10:00前提交投標文件,地點為黃河大廈5層第一會議室。

6月28日,B公司向招標代理機構發(fā)送了書面通知,稱之前提交的投標材料有問題,希望用重新制作的投標文件替換原有投標文件,招標代理機構拒絕了該投標人的要求。

6月30日上午9:30,5家公司提交了投標材料。此時,招標代理機構接到了C公司的電話,對方稱由于堵車原因,可能會遲到,希望開標時間能推遲半個小時,招標代理機構與已遞交材料的5家公司代表溝通后,大家一致同意將開標時間推遲到上午10:30。

6月30日上午10:30,C公司到場提交投標材料后,開標工作開始。評標委員會對投標文件進行了評審和比較,向A公司推薦了中標候選人D公司和E公司,經(jīng)過慎重考慮,A公司決定D公司中標。

7月10日,A公司公布中標結果,并向D公司發(fā)出了中標通知書。

7月11日,B公司向招標代理機構詢問中標結果,招標代理機構以保密為由拒絕告知。

8月20日,A公司與D公司簽署了商務合同,并要求D公司盡快組織人員啟動項目實施。

8月22日,D公司項目團隊正式進場,A公司發(fā)現(xiàn)D公司將項目的某重要工作分包給了另一家公司。通過查閱商務合同以及D公司投標文件發(fā)現(xiàn),D公司未在這兩份文件中提及任何分包事宜。

【問題1】(12分)

結合以上案例,請指出以上招投標及項目實施過程中存在的問題。

【問題2】(3分)

采購文件為實施采購、控制采購和結束采購等過程提供了依據(jù)。請列舉常見的采購文件。

【問題3】(2分)

從候選答案中選擇一個正確選項,將該選項編號填入答題紙對應欄內。

()下的賣方100%承擔成本超支的風險。

()允許根據(jù)條件變化(如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增加或降低),以事先確定的方式對合同價格進行最終調整。

候選答案:

A、固定總價合同

B、成本補償合同

C、總價加獎勵費用合同

D、總價加經(jīng)濟價格調整合同


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信管網(wǎng)cnitpm492070689082:
1.招標公告要求投標人提交投標的日期有問題,應該是自發(fā)出投標公告的20天提交投標文件。 2.在有效期內不應該拒絕投標人的修改重新提交。 3.開標時間不能因為投標人員問題而延后 4.中標候選人選擇了兩個,應不能少于三個 5.中標結果只向d公司發(fā)出是不對的,應該向所以的投標發(fā)出包括未中標的 6.b公司詢問中變結果,以保密為由拒絕是不對的 7.收到中標通知書后簽訂合同的時間不對,應該是收到中標通知書后的30天內簽訂 8.d公司的分包合同沒有在簽訂的時候寫入 采購合同,采購工作說明書,采購詢價單,采購出入庫記錄 ad

信管網(wǎng)cnitpm429119185129:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-01/1641544129.jpg" />

信管網(wǎng)練勛浩:
1.公司要求在6月30日前提交標書不對,應預留20天時間 2.招標代理拒絕投標人標書不對,他可在發(fā)出投標時間15天之內修改標書 3.開標時間不能拖延,不能應為一個公司沒得就改變開標時間 4.中標后應通知所有參與投標的公司,不能只通知中標公司 5.a公司與d公司簽訂合同時間不對,應在中標后一個月內簽訂合同,并備案 6.合同中的d公司將主要項目外包給第三方不對 采購文件為:單項采購文件 總價采購文件 成本加利潤采購文件 z 1.a 2.d

信管網(wǎng)cnitpm429574472142:
1、招標文件公示期只有1天,要求20日以上;b公司在投標截止日前有權撤回投標文件;超出投標截止時間應拒絕;b公司有權獲取招標結果;應該在30日完成合同簽訂;未經(jīng)業(yè)主認可,不能隨意將項目分包 2、項目范圍說明書,采購工作說明書,項目需求文件,項目可研方案 3、ad

信管網(wǎng)cnitpm448973113125:
問題1 1.招標文件發(fā)布時間與投標文件提交截止時間不應少于20天; 2.在投標截止日期前,代理招標機構不能拒絕b公司更換投標文件的要求; 3.開標時間應用招標文件規(guī)定時間保持一致,不能推遲; 4.c公司遲到,招標代理機構能拒絕接收其投標文件; 5.招標機構應在3日內公布中標結果; 6.中標結果應向所有投標人進行公布,b公司詢問中標結果時,代理機構不能拒絕告知; 7.中標通知書發(fā)出后,招標公司與在30日內和中標公司簽訂書面合同; 8.d公司違反合同要求,把重要工作分包出去 采購文件, 投標邀請書, 報價邀請書, 征求供應商意見書; 方案邀請書; 投標通知 洽談要求; 承包商初始建議征求書 ad

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