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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2022/2/1)
試題1: 項(xiàng)目的成本估算要經(jīng)過識(shí)別并分析成本的構(gòu)成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算結(jié)果三個(gè)步驟。在第一個(gè)步驟中無法形成的是()。
A.低成本的替代方案
B.會(huì)計(jì)科目表
C.項(xiàng)目資源矩陣
D.項(xiàng)目資源數(shù)據(jù)表
某項(xiàng)采購(gòu)已經(jīng)到了合同收尾階段,為了總結(jié)這次采購(gòu)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以供公司內(nèi)的其他項(xiàng)目參考借鑒,公司應(yīng)組織( )。
A.業(yè)績(jī)報(bào)告
B.采購(gòu)評(píng)估
C.項(xiàng)目審查
D.采購(gòu)審計(jì)
成本基準(zhǔn)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本管控的重要措施,成本基準(zhǔn)是指按時(shí)間分段的項(xiàng)目()
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.實(shí)際成本
D.隱形成本
某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理王某收到客戶的最新變更要求,他帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過認(rèn)真分析,發(fā)現(xiàn)這次變更將導(dǎo)致項(xiàng)目范圍增加近70%,初步估計(jì)成本將增加5倍。王某必須要在已被批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃中改變?cè)ǖ拈_始和結(jié)束日期,那么他的第一步工作應(yīng)該是( )。
A.修改合同
B.增加人員和資源
C.重新制訂基準(zhǔn)計(jì)劃
D.采用一個(gè)新的目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃
在設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)機(jī)房時(shí),()做法是不恰當(dāng)?shù)摹?br /> A、機(jī)房設(shè)置在20層大樓的18層,該樓層人員流動(dòng)最少
B、機(jī)房設(shè)置在大樓偏角上,遠(yuǎn)離停車場(chǎng)及運(yùn)輸通道等公共區(qū)域
C、考察機(jī)房所在附近區(qū)域,避開油庫(kù)和其它易燃物
D、為機(jī)房設(shè)置較完備的中央空調(diào)系統(tǒng),保證機(jī)房各區(qū)域溫度變化滿足計(jì)算機(jī)系統(tǒng)要求
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程的主要輸出就是風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)始于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程,在項(xiàng)目實(shí)施過程中供其他風(fēng)險(xiǎn)管理過程和項(xiàng)目管理過程使用,風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的()內(nèi)容是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程中產(chǎn)生的。
A、風(fēng)險(xiǎn)緊迫性或風(fēng)險(xiǎn)分類
B、已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)清單
C、商定的應(yīng)隊(duì)策略
D、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人及其職責(zé)
某市政府采購(gòu)辦公用計(jì)算機(jī)及配套軟件時(shí)進(jìn)行了公開招標(biāo),以下做法正確的是( )。
A. 在招標(biāo)文件中明確指出投標(biāo)企業(yè)不應(yīng)有外資背景
B. 該項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束后,招標(biāo)單位向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,但對(duì)所有未中標(biāo)的投標(biāo)人只通知了中標(biāo)結(jié)果
C. 某項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)僅有一家企業(yè)投標(biāo),于是該企業(yè)順利中標(biāo)
D. 某項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)由一名經(jīng)濟(jì)專家、一名技術(shù)專家和一名招標(biāo)單位負(fù)責(zé)人組成
按照風(fēng)險(xiǎn)可能造成的后果,可將風(fēng)險(xiǎn)劃分為( )。
A.局部風(fēng)險(xiǎn)和整體風(fēng)險(xiǎn)
B.自然風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)
C.純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
D.已知風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
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