項目的質(zhì)量管理主要是指通過質(zhì)量規(guī)劃、執(zhí)行、控制和改進等活動保障項目按既定的質(zhì)量標準完成。主要過程包括：規(guī)劃質(zhì)量管理、管理質(zhì)量、控制質(zhì)量。在十大管理中，質(zhì)量管理領(lǐng)域過程雖然只有三個，但是這并不表明質(zhì)量管理不重要，質(zhì)量管理如何沒有做好，無法提交合格的交付物，那么其它管理領(lǐng)域做的再好也無濟于事。

項目質(zhì)量管理作為信息系統(tǒng)項目管理師論文考試出現(xiàn)頻率較高的選題，不少考生對于該如何寫、論述展開點等相關(guān)內(nèi)容還稍有陌生，信管網(wǎng)為此特意整理匯總了一些“項目質(zhì)量管理論文范文”供廣大考生參考，希望對大家論文備考有所幫助，具體如下：

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