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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/9/6)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi).信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)jackguo7844:
1.人員連續(xù)性管理,關(guān)鍵崗位人員儲備;人員能力互備,輪崗;公平合理的績效考核體系,考核結(jié)果能落地;
2. 考核周期內(nèi) 完成事件數(shù)量/時間總數(shù)*%
解決的實踐數(shù)量之和/提交的事件總數(shù)*%
1-變更回退數(shù)/變更申請總數(shù)*%
及時交付的服務報告數(shù)量之和/需要提交的服務報告數(shù)量之和*%
3.回應呼叫請求,處理服務請求,記錄事件,服務請求;發(fā)布信息,聯(lián)系供應商第三方;
4.錯,錯,對,對,錯
信管網(wǎng)zp619:
1.(1)人員績效管理(2)人員培訓計劃實施
2.sla=達成數(shù)量/總數(shù),事件解決率=解決數(shù)/總數(shù),變更成功率=變更成功數(shù)/總數(shù),及時率=及時數(shù)/總數(shù)
3.(1)響應請求(2)處理請求(3)故障派單(4)結(jié)果報告(5)基礎(chǔ)設施監(jiān)控
4.錯錯對對錯
信管網(wǎng)cnitpm431159718308:
一:培訓課程是否適用、考核指標、考核結(jié)果的應用<br>二:達成率=達成的服務項目/協(xié)議約定的服務項目;<br>三:接受服務請求、聯(lián)系供應商、基礎(chǔ)設施監(jiān)控、發(fā)布信息<br>四:xvvvx
信管網(wǎng)cnitpm473638435322:
問題1:
1.充足的人員儲備;2.完善的績效考核制度;3.對新員工開展知識技能的培訓;4.建立人員能力評價和管理制度
問題2:
1.sla達成率=sla達成事件數(shù)量/sla事件請求總量;2.事件解決率=1-未解決事件數(shù)量/事件總量;3.變更成功率=成功變更數(shù)量/變更請求總量;4.服務報告交付及時率=1-未及時交付服務報告數(shù)/報告總數(shù)
問題3:
1.響應服務請求;2.記錄和發(fā)布信息;3.聯(lián)絡供應商;4.日常運營任務;5.基礎(chǔ)設施監(jiān)控;6.跟蹤事件;7.關(guān)閉事件
問題4:
××?××
信管網(wǎng)亞信:
問題1
1、人員進行培訓,針對新模式的知識技能進行培訓
2、制定人員績效考核方式
問題2
sla達成率=協(xié)議內(nèi)容完成數(shù)量/協(xié)議內(nèi)容總數(shù)量
事件解決率=事件解決數(shù)量/事件總數(shù)量×100%
變更成功率=變更成功總數(shù)量/變更事件總數(shù)量×100%
服務報告交付及時率=服務報告數(shù)量/服務報告總數(shù)量
問題3
1、接聽熱線 2、響應問題 3、解決問題 4、遇到無法解決的問題及時聯(lián)系專業(yè)人員 5、提交服務報告 6、提升服務滿意度
問題4
1、× 2、× 3、√ 4、√ 5、×
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