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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點(diǎn):IT服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理(判斷題)

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點(diǎn):IT服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理(判斷題)

1、內(nèi)部因素造成的風(fēng)險(xiǎn)能夠控制,外部因素造成的風(fēng)險(xiǎn)只能規(guī)避或轉(zhuǎn)移。(相關(guān)知識(shí)點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別)

2、在技術(shù)方面,會(huì)存在管理技術(shù)與服務(wù)對(duì)象不匹配的風(fēng)險(xiǎn)。(相關(guān)知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目在人員、技術(shù)、資源、過程和其他方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn))

3、質(zhì)量管理“舊七種工具”的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)說(shuō)話,重視對(duì)制造過程的質(zhì)量控制;而“新七種工具”則基本是整理、分析語(yǔ)言文字資料(非數(shù)據(jù))的方法,著重用來(lái)解決全面質(zhì)量管理中PDCA 循環(huán)的P(計(jì)劃)階段的有關(guān)問題。(相關(guān)知識(shí)點(diǎn):質(zhì)量管理新七種工具)

4、需方訪問權(quán)限滿足率=1-未滿足需方授權(quán)的權(quán)限個(gè)數(shù)/業(yè)務(wù)要求的權(quán)限個(gè)數(shù)。需方訪問權(quán)限滿足率越接近1越好。(相關(guān)知識(shí)點(diǎn):可用性評(píng)價(jià)指標(biāo))

5、由于IT運(yùn)維服務(wù)的無(wú)形性、不可分離性、差異性等特點(diǎn),這給服務(wù)量化也帶來(lái)了很大的不確定性和難點(diǎn)。(相關(guān)知識(shí)點(diǎn):IT服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià))

考點(diǎn)相關(guān)真題

閱讀下列說(shuō)明,回答問題,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

  • 某運(yùn)維項(xiàng)目上個(gè)月未發(fā)生重大事故,但事故發(fā)生及事件恢復(fù)情況均不樂觀。實(shí)際發(fā)生的事件次數(shù)為120件,其中超出服務(wù)協(xié)議約定恢復(fù)時(shí)間的事件數(shù)為90件。

    運(yùn)維團(tuán)隊(duì)成員常用以下幾個(gè)趣味“成語(yǔ)”的歪解相互打趣。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人小李希望通過質(zhì)量管理及風(fēng)險(xiǎn)管理降低這些現(xiàn)象帶來(lái)的影響,以確保IT服務(wù)滿足服務(wù)級(jí)別協(xié)議要求,最終獲得用戶的滿意。

    【問題】判斷下列選項(xiàng)的正誤(填寫在答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi),正確的選項(xiàng)填寫“”,錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫"X"

    (1)IT運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)來(lái)自于IT服務(wù)供需雙方,因IT服務(wù)的無(wú)形性、不可分離性、差異性等特點(diǎn),給量化帶來(lái)了很大的不確定性和難點(diǎn)。    ( )
    (2)關(guān)于供方訪問權(quán)限的控制率越接近于0越好。 ( )
    (3)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)定性分析的輸入,也是風(fēng)險(xiǎn)定量分析的輸入。 ( )
    (4)在IT服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)方面,會(huì)存在技術(shù)和服務(wù)對(duì)象不匹配的風(fēng)險(xiǎn)。 ( )
    (5)外部因素造成的風(fēng)險(xiǎn)能夠控制,內(nèi)部因素造成的風(fēng)險(xiǎn)只能規(guī)避或轉(zhuǎn)移。 ( )

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    參考解析:www.ichunya.com/st/500848542.html

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