• 試題1

  項目績效審計不包括（ ）
  A．決算審計
  B．經(jīng)濟審計
  C．效率審計
  D．效果審計

• 試題2

  某系統(tǒng)集成供應(yīng)商與客戶簽署合同后，通過（ ）可以將組織對合同的責任轉(zhuǎn)移到項目組。
  A、項目建議書
  B、內(nèi)部立項制度
  C、可行性報告
  D、項目投標文件
  

• 試題3

  項目建議書是項目可行性研究的依據(jù)。（）一般不屬于項目建議書的內(nèi)容。
  A、設(shè)備選型
  B、建設(shè)背景和必需的條件
  C、市場規(guī)模預(yù)測
  D、產(chǎn)品方案

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2023/1/26）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  績效審計是經(jīng)濟審計、效率審計和效果審計的合稱，因為三者的第一個英文字母均為E，故也稱三E審計。它是指由獨立的審計機構(gòu)或人員，依據(jù)有關(guān)法規(guī)和標準，運用審計程序和方法，對被審單位或項目的經(jīng)濟活動的合理性、經(jīng)濟性、有效性進行監(jiān)督、評價和鑒證，提出改進建議，促進其提高管理效益的一種獨立性的監(jiān)督活動。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：當客戶與系統(tǒng)集成供應(yīng)商簽署了合同之后，客戶和系統(tǒng)集成商各自所應(yīng)履行的責任和義務(wù)就以合同的形式確定下來，并接受法律保護。如果從合同簽署主體角度分析，合同簽署的雙方分別為客戶組織和系統(tǒng)集成供應(yīng)商組織。如果從合同實施主體角度分析，此時的主體成為系統(tǒng)集成供應(yīng)商組織內(nèi)部的某個項目團隊。
  這也就意味著系統(tǒng)集成供應(yīng)商所應(yīng)承擔的合同責任發(fā)生了轉(zhuǎn)移，由組織轉(zhuǎn)移到了項目組。正因為存在這種責任轉(zhuǎn)移的情形，許多系統(tǒng)集成供應(yīng)商采用內(nèi)部立項制度對這種責任轉(zhuǎn)移加以約束和規(guī)范。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：2．項目建議書內(nèi)容 項目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容如下。 (1)項目的必要性。 (2)項目的市場預(yù)測。 (3)產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場預(yù)測。 (4)項目建設(shè)必需的條件。