• 試題1

  質(zhì)量管理階段，大致經(jīng)歷了手工藝人時(shí)代、質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段和（）四個(gè)階段。
  A、零缺陷質(zhì)量管理
  B、全面質(zhì)量管理
  C、過(guò)程質(zhì)量管理
  D、精益質(zhì)量管理
  

• 試題2

  制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，首先應(yīng)關(guān)注的是項(xiàng)目（ ）
  A．范圍說(shuō)明書
  B．工作分解結(jié)構(gòu)
  C．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
  D．質(zhì)量計(jì)劃

• 試題3

  （ ），該行為屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)。
  A、投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人
  B、對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
  C、不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝
  D、招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件。
  

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2023/2/9）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：質(zhì)量管理的發(fā)展，大致經(jīng)歷了手工藝人時(shí)代、質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段4個(gè)階段。
  質(zhì)量管理的發(fā)展史：http://www.ichunya.com/pm1/41091.html
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  項(xiàng)目范圍說(shuō)明書項(xiàng)目描述了項(xiàng)目的可交付成果以及產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項(xiàng)目工作。項(xiàng)目范圍說(shuō)明書在所有項(xiàng)目干系人之間建立了一個(gè)對(duì)項(xiàng)目范圍的共同理解，描述了項(xiàng)目的主要目標(biāo)，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠進(jìn)行更詳細(xì)的計(jì)劃。
  范圍說(shuō)明書是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，在制定項(xiàng)目計(jì)劃的其它分計(jì)劃之前，首先要有一個(gè)范圍說(shuō)明書，首先應(yīng)關(guān)注的是項(xiàng)目范圍說(shuō)明書。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：禁止招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)。有下列情形之一的，屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo):
  1）招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給其他投標(biāo)人:
  2）招標(biāo)人直接或者間接向投標(biāo)人泄露標(biāo)底、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員等信息;
  3）招標(biāo)人明示或者暗示投標(biāo)人壓低或者抬高投標(biāo)報(bào)價(jià);
  4）招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件;
  5）招標(biāo)人明示或者暗示投標(biāo)人為特定投標(biāo)人中標(biāo)提供方便;
  6）招標(biāo)人與投標(biāo)人為謀求特定投標(biāo)人中標(biāo)而采取的其他串通行為。