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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/3/2）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/3/2

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2023/3/2）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某銀行計劃開發(fā)一套信息系統(tǒng)，為了保證交付質量，銀行指派小張作為項目的質量保證工程師。
項目開始后，小張開始對該項目質量管理進行規(guī)劃，并依據(jù)該項目的需求文件、干系人登記冊、事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)制定了項目質量管理計劃，質量管理計劃完成后直接發(fā)給了項目經(jīng)理和質量部主管，并打算按照質量管理計劃的安排對項目進行質量檢查。
項目執(zhí)行過程中，小張依據(jù)質量管理計劃，利用質量工具，將組織的控制目標作為上下控制界限，監(jiān)測項目的進度偏差、缺陷密度等度量指標，定期收集數(shù)據(jù)，以便幫助確定項目管理過程是否受控。
小張按照質量管理計劃進行檢查時，出現(xiàn)多次檢查點和項目實際不一致的情況。例如:針對設計說明書進行檢查時，設計團隊反饋設計說明書應在兩周后提交;針對編碼完成情況進行檢查時，開發(fā)團隊反饋代碼已經(jīng)測試完成并正式發(fā)布。
【問題1】(6分)。
結合案例，請簡要分析小張在做質量規(guī)劃時存在的問題。
【問題2】 (7分)
請寫出常用的七種質量管理工具，并指出在本案例中小張用的是哪種工具?
【問題3】(5分)
請將下面①-⑤的答案填寫在答題紙的對應欄內
(1)實施①過程的主要作用是促進質量過程改進
(2)測量指標的可允許變動范圍稱為②。
(3)③是一種結構化工具，通常具體列出各項內容，用來核實所要求的一系列步驟是否已得到執(zhí)行。
(4)GB/T190001對質量的定義為:一組④滿足要求的程度。
(5)⑤可能影響質量要求的各種威脅和機會的信息。

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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)火力全開2023：
1.輸入缺少項目管理計劃等文件 一人編制 沒有經(jīng)過評審 2?？刂茍D ，魚骨圖 控制圖 親和圖 過程控制流程圖 直方圖 散點圖 帕累托圖 3 質量審計 質量核對單 功能 風險

信管網(wǎng)cnitpm591234657954：
1. （1）項目質量管理計劃不應該由小張一個人規(guī)劃，應該全員參與。 2.魚骨圖、直方圖、流程圖、散點圖、矩陣圖、 3.質量控制 4.浮動范圍 5.檢查表

信管網(wǎng)cnitpm539428328713：
問題1： 1.沒有將進度計劃做為參照去做質量規(guī)劃 2.質量管理計劃沒有與開發(fā)人員進行確認 3.自己做質量規(guī)劃，沒有項目組其他成員一起參與 問題2： 問題3： 質量控制 邊界值 質量核對表

信管網(wǎng)13834281008：
1答：質量管理計劃不應由小張一人制定，質量管理計劃應由干系人一塊參與確認、沒有組織進行質量培訓。 2答：關聯(lián)圖、散點圖、控制圖、檢查表、帕累托圖、控制圖 3答：質量保證、質量、

信管網(wǎng)wenhuione：
答題紙拍照＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/03/tbimg/03-02/1677723640.jpg＂ /＞

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