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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/4/4）
試題1
A project manager joins a project and meets with stakeholder s to understand their
expectations. Following the meeting, the project manager defines all milestones. Another meeting is then scheduled with stakeholders to conduct a benefits analysis. What is the primary purpose of this upcoming meeting?
A. Share documents created during the initiating phase. B. Check whether the organizational strategy. goals, and objectives will be met.
C.Agree on the communications management plan and project governance.
D.Obtain the approval of the quality management plan. 項目經(jīng)理加入一個項目并與相關(guān)方開會以了解他們的期望。會議結(jié)束后，項目經(jīng)理定義了所有里程碑并詳細描述所有可交付成果，然后安排了與相關(guān)方的另一次會議，以進行效益分析。這次會議的主要目的是什么?
A、分享在啟動階段創(chuàng)建的文件
B、檢查組織戰(zhàn)略，目的和目標是否會得到滿足
C、就溝通管理計劃和項目治理達成一致意見
D、獲得質(zhì)量管理計劃的批準查看答案
試題參考答案：A
試題2
某項目目前進展一切順利，但是由于市場戰(zhàn)略發(fā)生變化，項目被迫提前終止。項目經(jīng)理應該怎么做?
A、進入項目收尾
B、繼續(xù)進行項目
C、立刻停止，轉(zhuǎn)入其他項目中
D、尋求高層支持查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/47705194.html
試題3
在收集需求過程中，項目團隊正在采用“名義小組技術(shù)”獲取需求，主持人已經(jīng)在活動掛圖上記錄了所有人的想法，接下來:
A、向團隊提出一個問題或難題，每個人在深思后寫出自己的想法
B、集體討論各個想法直到全體成員達成一個明確的共識
C、個人私下投票，決出各種想法的優(yōu)先排序
D、就掛圖上的記錄快速做出決定查看答案
試題參考答案：B
試題4
During the procurement planning process, the sponsor indicates that the project manager must create a procurement plan with the least risk. Which of the following contract types demonstrates the least risk for the buyer?()
在采購規(guī)劃過程中，主辦單位表示，項目經(jīng)理必須創(chuàng)建一個風險最小的采購計劃。以下哪種合同類型表明買方風險最小?（）
A、cost plus incentive fee contract 成本加激勵費用合同
B、price plus incentive fee contract 總價加激勵費用合同
C、cost plus fixed fee contract 成本加固定費用合同
D、quantity contract 工料合同查看答案
試題參考答案：B
試題5
項目目前符合預算、進度和范圍，項目經(jīng)理希望在每周項目狀態(tài)會上跟蹤項目的所有工作。然而，由于項目進展順利，這些會議的出席人數(shù)一直在穩(wěn)步下降。若要鼓勵出席并積極參加會議，項目經(jīng)理應查閱什么計劃?
A、進度管理計劃
B、溝通管理計劃
C、資源管理計劃
D、相關(guān)方參與計劃查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/46876915.html
試題6
A company would like their project selection models stored in a computer database to serve as input for their new project s.The company is updating which of the following?
一家公司希望將項目的選擇模型存儲在計算機數(shù)據(jù)庫中，以作為新項目的依據(jù)，這家公司在更新什么?
A、Project management information system 項目管理信息系統(tǒng)
B、Organizational process assets 組織過程資產(chǎn)
C、Enterprise environmental factors 事業(yè)環(huán)境因素
D、Commercial database 商業(yè)數(shù)據(jù)庫查看答案
試題參考答案：B
試題7
A project manager works for a company that does not use formal project management process.As a result the company ha s a history of modifying project requirements throughout to life of the project.often resulting in delays in project completions.What should the project manager update in the current project to control further modifications?
為一家公司工作的項目經(jīng)理不使用正式的項目管理過程。因此，該公司有變更貫穿整個項目生命周期項目需求的歷史，這往往導致項目延期完工。項目經(jīng)理在當前項目中應更新什么來控制進一步的修改?
A、Project scope 項目范圍
B、Change management plan 變更管理計劃
C、Stakeholder analysis 相關(guān)方分析
D、Lessons learned. 經(jīng)驗教訓查看答案
試題參考答案：B
試題8
項目經(jīng)理需要在整個項目管理過程中整合組織內(nèi)外部各類因素，以便提高項目的價值和成功性，項目經(jīng)理應該關(guān)注的整合層面包括:
A、過程層面、認知層面、背景層面
B、認知層面、背景層面、管理層面
C、背景層面、學術(shù)層面、戰(zhàn)略層面
D、流程層面、業(yè)務層面、職能層面查看答案
試題參考答案：A
試題9
一名擔任參與產(chǎn)品規(guī)劃的主管;要求全部的項目可交付成果提高產(chǎn)品產(chǎn)量，該主管的權(quán)力/利益等級分類是哪一項?
A、監(jiān)督
B、令其滿意
C、重點管理
D、隨時告知查看答案
試題參考答案：C
試題10
在制訂項目進度計劃時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一名關(guān)鍵團隊成員過度分配，若要解決這個問題，項目經(jīng)理應該使用什么?
A、資源平衡
B、快速跟進
C、關(guān)鍵路徑法
D、趕工查看答案
試題參考答案：A
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