信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2023/4/6)
試題1
項目人力資源管理中對團隊進行有效的指導(dǎo)和管理,以保證團隊可以完成項目任務(wù),關(guān)于項目人力資源的描述,正確的是( )。試題2
某電子商務(wù)公司要從A 地向B 地的用戶發(fā)送一批價值90000元的貨物。從A 地到B地有水、陸兩條路線。走陸路時比較安全,其運輸成本為10000元;走水路時一般情況下的運輸成本只要7000 元,不過一旦遇到暴風雨天氣,則會造成相當于這批貨物總價值的10%的損失。根據(jù)歷年情況,這期間出現(xiàn)暴風雨天氣的概率為1/4,那么該電子商務(wù)公司( )。
A.應(yīng)選擇走水路
B.應(yīng)選擇走陸路
C.難以選擇路線
D.可以隨機選擇路線
試題3
在企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理和重組過程中,及時和有效的評估是企業(yè)重要的學習途徑。良好評估的基礎(chǔ)是必須建立有效、公開、公認和公平的評估標準、評估指標和評估方法。評估標準和指標來源于公司的業(yè)務(wù)目標和流程要求,評估的方法主要關(guān)注( )
A. 業(yè)務(wù)流程的遵循性評估、有效性評估和公平性評估
B. 業(yè)務(wù)流程的遵循性評估、公平性評估和績效評估
C. 業(yè)務(wù)流程的遵循性評估,有效性評估和績效評估
D. 業(yè)務(wù)流程的可靠性評估,有效性評估和績效評估
信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2023/4/6)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
A、新團員加入到項目團隊中,他們的經(jīng)驗水平往往不高,對項目也不熟悉,將會增加項目風險。
B、項目人力資源管理包括規(guī)劃人力資源管理、組建項目團隊、建設(shè)項目團隊和管理項目團隊四個過程
C、沖突并不一定是有害的,項目經(jīng)理對于有害的沖突要設(shè)法加以解決或減少;對有益的沖突要加以利用,要鼓勵團隊成員良性競爭。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
這是一個不確定性決策問題,其決策樹如下圖所示。
由于該問題本身帶有不確定因素,因此實際的運輸成本不能預(yù)先確定。不過,對掌握一 定概率分布的不確定性問題,該電子商務(wù)公司可以通過計算數(shù)學期望值進行比較決策,而不 是盲目碰運氣或一味害怕、躲避風險。
根據(jù)上述決策樹,走水路時,成本為7000 元的概率為75%,成本為16000 元的概率為25%, 因此走水路的期望成本為(7000×75%)+(16000×25%)=9250 元。走陸路時,其成本確定為 10000 元。因此,走水路的期望成本小于走陸路的成本,所以應(yīng)該選擇走水路。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
請查看業(yè)務(wù)流程的評估:http://www.ichunya.com/pm/5821.html
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