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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/4/25）

信管網(wǎng)cnitpm605951186037：
問題1：a126、a234、a60 問題2： 問題3： 問題4：1.類比估算2.參數(shù)估算3.三點(diǎn)估算 成本估算的工具和技術(shù) 1.活動(dòng)成本估算 2.估算依據(jù) 3.項(xiàng)目文件更新

信管網(wǎng)cnitpm564124348847：
26 34 60 55＊26/60=23.83 55＊34/60=31.17 23.83＊12/26=11 23.83＊14/26=12.83 應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備 類比估算，參數(shù)估算，三點(diǎn)估算，關(guān)鍵路徑法，關(guān)鍵鏈法

信管網(wǎng)13093703308：
問題1：a1估算值26萬(wàn)元 a2估算值 34萬(wàn)元 a估算值60萬(wàn)元 問題4答：參數(shù)估算 類比估算 成本估算工具：參數(shù)估算 類比估算 三點(diǎn)估算 自下而上估算 資源優(yōu)化

信管網(wǎng)cnitpm553736391920：
1.a1: 26. a2:34. a: 60 2. 財(cái)務(wù)總監(jiān)要求總預(yù)算為50×（1+10％）＝55萬(wàn)元，按照題1中的比例，a1: 55×26/60=23.8，a2: 55×34÷60=31.2，a1.1: 23.8×12÷26=11.0，a2.1:31.2×18÷34=16.5 3. 換更加準(zhǔn)確的成本估算方法，再增加多一些預(yù)算。 4. 還用到類比估算，自上而下估算，此外成本估算的的工具與技術(shù)還有參數(shù)估算，三點(diǎn)估算，專家判斷等。