上課啦！信息系統(tǒng)項目管理師課程精講：確認(rèn)范圍步驟

然后呢確認(rèn)范圍一般的這個步驟

這個地方我給你設(shè)置一個場景

你去理解著

你也就你也就能夠把它理解掌握了

啊什么意思呢

這就相當(dāng)于我們要開一個驗收的會議

啊也可以認(rèn)為就是

做一個確認(rèn)范圍的這么一個工作

我們是以開會的形式

去進(jìn)行范圍確認(rèn)的

那么你就想想開會的話

我們應(yīng)該怎么去做

首先第一個

要這個確定啊我們確認(rèn)范圍的時間

也或者你可以把它換成

就是我們要開驗收的

要進(jìn)行項目驗收的這個時間啊

確定下來

然后呢為了做這個驗收

當(dāng)然我們這里要確認(rèn)范圍是吧

我們需要準(zhǔn)備哪些資源啊

要做哪些投入對吧

啊要要做哪些投入要準(zhǔn)備哪些資源

比如我們得有一個場地對吧

得有個場地去預(yù)定一個場地

完了以后

我們還要邀請一些專家等等啊

這都屬于投入

再一個呢

就是我們要明確這個標(biāo)準(zhǔn)和要素啊

就是我們明確標(biāo)準(zhǔn)和要素

這個是我們的這個

范圍說明書里面都搞清楚的

就是達(dá)到什么樣的要求

我們這個項目就通過驗收了啊

這就是我們所謂的叫做標(biāo)準(zhǔn)和要素

第四個呢

就是要會議的組織步驟要明確對吧

我們要開這個確認(rèn)范圍的這個會議啊

那我們要準(zhǔn)備哪些工作

會前要準(zhǔn)備哪些工作

準(zhǔn)備哪些資料

那么會議中誰是主持人對不對

我們整個這個確認(rèn)范圍的這樣的會議

分成哪幾個步驟是吧

最后一個呢就是組織啊

召開這樣的一個確認(rèn)范圍的會議

所以說

確認(rèn)范圍的一般步驟

你就借助一個場景去理解他

就是我們?nèi)绾稳フ匍_這樣的一個會議

啊召開這個會議明確時間

要準(zhǔn)備哪些這個資源對吧

包括人的啊包括場地的等等啊

就是要哪些投入

然后要明確這個標(biāo)準(zhǔn)

我們最終

怎么樣算是這個通過驗收的

也就是把我們范圍會議的工作都做了

這個標(biāo)準(zhǔn)到底是什么

一定要要有個明確的標(biāo)準(zhǔn)對吧

沒這個明確的標(biāo)準(zhǔn)咱們開會怎么開呀

對不對公說公有理婆說婆有理對吧

到底他也連個準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)

明確的標(biāo)準(zhǔn)都沒有

這事就沒法干了是吧

好了接下來就是主就是這個啊

把這個會議的步驟給他確定下來

最后啊就是我們

開會啊

就是開這個確認(rèn)范圍的這個會議