信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析?？紗?wèn)題及解答萬(wàn)金油，考前必背

項(xiàng)目在項(xiàng)目管理方面可能存在的問(wèn)題。

（1）沒(méi)有按公司的質(zhì)量管理體系要求來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理，團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有質(zhì)量意識(shí)﹔

（2）沒(méi)有制定規(guī)范的質(zhì)量管理計(jì)劃和流程，項(xiàng)目經(jīng)理僅依據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)替代規(guī)范的質(zhì)量管理;

（3）沒(méi)有安排專職的項(xiàng)目質(zhì)量管理人員﹔

（4）沒(méi)有開(kāi)展有效的質(zhì)量保證及質(zhì)量控制工作;

（5）沒(méi)有開(kāi)展有效的配置管理工作與系統(tǒng)測(cè)試工作;

（6）項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)于簡(jiǎn)單、粗略，而且計(jì)劃沒(méi)有經(jīng)過(guò)評(píng)審;

（7）團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有充分參與，僅僅是由項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人來(lái)制訂項(xiàng)目計(jì)劃;

（8）在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有建立有效的階段評(píng)審機(jī)制（技術(shù)方案等均為經(jīng)過(guò)評(píng)審)﹔

（9）對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施工作沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)控，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)間題;

（10）輕視文檔編制工作，項(xiàng)目文檔幾乎是一片空白;

（11）項(xiàng)目部缺乏對(duì)對(duì)應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域較為熟悉的專業(yè)人才，也未進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)﹔

（12）與客戶的溝通工作沒(méi)有做好