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第五批次2023年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試已經結束，根據考友回憶，案例分析科目考察了人力資源管理、風險管理、配置管理、計算題(關鍵路徑、三點估算、掙值分析)
題目一、人力資源管理
1.案例中人力資源管理的問題(找茬題)
2.團隊建設的工具和技術(默寫題)
3.判斷題：
(1)風險管理的責任必須由項目經理承擔
(2)生命周期當中項目人員的數量、特點和類型都是穩(wěn)定不變的
(3)責任分配矩陣
(4)虛擬團隊比采用集中辦公更好
(5)項目管理當中沖突是不可避免的
題目二、風險管理
1.風險管理存在的問題(找茬題)
2.風險應對措施(填空題)
3.識別風險的工具和技術(默寫題)
題目三、配置管理
1.配置管理相關角色和權限
2.配置管理計劃的內容、配置管理的主要活動
3.判斷題：文檔、配置庫、CMO、軟件文檔
題目四、計算題(不需要畫圖)
1.關鍵路徑工期
2.三點估算、標準差及完工概率
3.掙值分析
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