信息系統(tǒng)項目管理師計算題考點:EMV決策樹分析
決策樹分析,算預(yù)期貨幣值(EMV),該考點一般只在綜合知識科目里面出題,比較簡單,需要大家了解下它的概念,熟記計算公式,然后多做題鞏固。
決策樹分析:用決策樹在若干備選行動方案中選擇一個最佳方案。適用于風險定量分析,在決策樹分析中,通過計算每條分支的預(yù)期貨幣價值(EMV),就可以選出最優(yōu)的路徑。
機會的預(yù)期貨幣價值(EMV)通常表現(xiàn)為正值,威脅的表示為負值。EMV是建立在風險中立的假設(shè)之上的,既不避險,也不冒險。
把每個可能結(jié)果的數(shù)值與其發(fā)生的概率相乘,再把所有乘積相加,就可以計算出項目的EMV。即計算題公式可以概括為:EMV=事件1*概率1+事件2*概率2+....事件n*概率n。然后通過比較得出最佳方案。
【舉例說明】
某電子商務(wù)公司要從A地向B地的用戶發(fā)送一批價值90000元的貨物。從A地到B地有水、陸兩條路線。走陸路時比較安全,其運輸成本為10000元;走水路時一般情況下的運輸成本只要7000元,不過一旦遇到暴風雨天氣,則會造成相當于這批貨物總價值的10%的損失。根據(jù)歷年情況,這期間出現(xiàn)暴風雨天氣的概率為1/4,那么該電子商務(wù)公司( )。
A.應(yīng)選擇走水路
B.應(yīng)選擇走陸路
C.難以選擇路線
D.可以隨機選擇路線
【答案】A
【解析】陸路只有一種情況,運輸成本10000元
水路有兩種情況:
(1)不遇上暴風雨的情況,概率為75%,運輸成本為7000元;
(2)遇上暴風雨的情況,概率為25%,運輸成本為:7000+(90000*10%)
EMV水路 =7000*75% +[7000+(90000*10%)]*25% = 9250
所以,從運輸成本上判斷,應(yīng)該選擇水路 。
大家也可以畫圖來進行分析,畫圖分析步驟如下:
1.繪制決策樹圖,從左到右的順序畫決策樹,此過程本身就是對決策問題的再分析過程。
2.按從右到左的順序計算各方案的期望值,并將結(jié)果寫在相應(yīng)方案節(jié)點上方。(注:期望值的計算是從右到左沿著決策樹的反方向進行計算的)
3.對比各方案的期望值的大小,進行剪枝優(yōu)選。
【真題練習】
1、項目需購買一項資產(chǎn),投入50萬元,50%的概率能收入100萬元,20%的概率能收入200萬元,15%的概率能收入250萬元,10%的概率不賺不賠,5%的概率虧損500萬元。則投資這項資產(chǎn)的投資回報為()萬元。
A.102.5
B.77.5
C.60.5
D.52.5
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參考答案:D
2、某公司主營產(chǎn)品有甲、乙、丙、丁四種。按照歷史數(shù)據(jù)預(yù)測,下半年的市場需求總量可能有 10 萬件、15 萬件和 20 萬件三種情況,對應(yīng)的概率分別為 50%、30%、20% 不同情況下各產(chǎn)品帶來的市場收益(單位:萬元)如表所示。為了追求利潤最大化,該公司應(yīng)該生產(chǎn)()
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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參考答案:D
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