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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/12/30）
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)方一起召開一次引導(dǎo)式研討會(huì)，以收集產(chǎn)品需求并制定需求跟蹤矩陣.系統(tǒng)開發(fā)人員無法參加該研討會(huì)，但請求一份會(huì)議記錄以審查和確認(rèn)輸出.看完會(huì)議記錄后，系統(tǒng)開發(fā)人員反饋說列出的功能需求與用戶的需試題2
一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目正在進(jìn)行中，項(xiàng)目經(jīng)理十分擔(dān)心處理軟件缺陷的時(shí)間會(huì)超過預(yù)期?？梢钥紤]通過下列哪種方法對試題3
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)報(bào)告在滿足客戶設(shè)計(jì)要求方面重復(fù)出現(xiàn)問題。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、查這些需求，并通知客戶B試題4
PMO的一個(gè)主要職能是通過各種方式向項(xiàng)目經(jīng)理提供支持，這些方式包括（）?A、對PMO所管轄的全部項(xiàng)試題5
你正在管理一個(gè)通過采購開發(fā)軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)跨越3個(gè)國家，5個(gè)時(shí)區(qū)，同時(shí)因?yàn)轫?xiàng)目規(guī)模的原因，你試題6
Aprojectmanagerobtainssellerresponses,aswellassele試題7
項(xiàng)目經(jīng)理與發(fā)起人召開一次關(guān)鍵相關(guān)方會(huì)議，就組織即將發(fā)布的新項(xiàng)目進(jìn)行商討。發(fā)起人很看好此項(xiàng)目，但是商務(wù)試題8
一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)正處于沖刺中，此時(shí)發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理停止當(dāng)前沖刺中幾個(gè)用戶故事的工作。由于最近發(fā)布的一項(xiàng)試題9
項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)新啟動(dòng)的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用哪一項(xiàng)工具和技術(shù)來創(chuàng)建項(xiàng)目范圍說明書?試題10
在可交付成果階段，一個(gè)價(jià)值數(shù)十億美元的項(xiàng)目遇到嚴(yán)重的質(zhì)量問題。經(jīng)過徹底調(diào)查和分析識別到根本原因，現(xiàn)在
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