交付績效域的預期目標記憶口訣

交付績效域的預期目標有5點：

①項目有助于實現(xiàn)業(yè)務目標和戰(zhàn)略，這一目標強調(diào)項目應該與組織的整體業(yè)務方向和長期戰(zhàn)略相契合，從而確保項目的實施和完成能夠為組織帶來實際的業(yè)務價值。

②項目實現(xiàn)了預期成果，強調(diào)的是項目應能夠按照既定的計劃和要求，達成預期的成果和效益。這包括滿足項目范圍中定義的所有可交付物和性能指標。

③在預定時間內(nèi)實現(xiàn)了項目收益，意思就是確保項目能夠在預定的時間范圍內(nèi)產(chǎn)生預期的財務收益或其他類型的收益（如市場份額、客戶滿意度等），從而滿足組織對項目的投資回報期望。

④項目團隊對需求有清晰地理解，這個目標要求項目團隊在項目啟動和實施階段，對項目的需求、范圍、目標和約束條件有全面、準確、一致的理解，以便能夠按照正確的方向推進項目，并滿足干系人的期望。

⑤干系人接受項目可交付物和成果，并對其滿意。就是要確保項目所產(chǎn)出的可交付物和成果不僅符合技術(shù)規(guī)格和合同要求，還能在功能、性能和質(zhì)量等方面滿足干系人的實際需求，并贏得他們的認可和滿意。

用一個口訣來記憶就是：目標預期有收益 需求清晰干滿意。你記住了嗎，有其他任何問題也可以在評論區(qū)留言哦!