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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2024/7/10）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/7/10

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2024/7/10）

信管網(wǎng)cnitpm513227794901：
1，沒有標準的配置管理流程，沒有專門的配置管理員對文檔和基線版本進行管理。 2，變更發(fā)生時沒有變更配置管理流程。 3，團隊成員對配置管理規(guī)范認識不深 沒有接受過相應的培訓 4，1.

信管網(wǎng)wal51388899：
一.1.沒有建立配置管理庫 2.沒有專門的配置管理員 3.項目不適合采用瀑布模型開發(fā) 4.開發(fā)人員直接改動代碼，沒有受變更控制 5.變更后沒有做好相應的文檔記錄 二，

信管網(wǎng)cnitpm4993245645：
問題1： （1）沒有建立合理配置管理流程 （2）沒有制定完善配置管理計劃 （3）未能配置識別與建立基線 （4）未能建立配置管理系統(tǒng) （5）缺乏版本管理、配置狀態(tài)報告和配置審計； （6）未能嚴格控制配置項的操作權限 （7）缺乏配置庫管理 （8）未能遵守變更控制流程 問題2： 典型配置項包括項目計劃書、需求文檔、設計文檔、源代碼、可執(zhí)行代碼、測試用例、運行軟件所需的各種數(shù)據(jù)，它們經(jīng)評審和檢查通過后進入軟件配置管理； 問題3： （1）建立合理配置管理流程。 （2）制定完善配置管理計劃。 （3）進行配置識別與建立基線，將一組擁有唯一標識號的需求、設計、源代碼文卷以及相應的可執(zhí)行代碼、構造文卷和用戶文檔構成一條基線 （4）建立配置管理系統(tǒng)，使用vss等配置工具。 （5）進行版本管理、配置狀態(tài)報告和配置審計； （6）嚴格控制配置項的操作權限：基線配置項向軟件開發(fā)人員開放讀權限；非基線配置項向pm，變更控制委員會（ccb）及相關人員開放。 （7）進行配置庫管理：將配置庫分為動態(tài)庫（開發(fā)庫、程序員庫、工作癢）、受控庫（主庫）、靜態(tài)庫（軟件倉庫）和備份庫4種類型，明確不同類型操作對象及權限。 （8）加強配置項跟蹤，及時反映問題和進一步處理，對不符合進行版本撤回操作。 （9）加強變更控制，嚴格按照變更流程進行相應處理。 （10）加強項目管理重點是配置管理方面的培訓和宣傳。

信管網(wǎng)小熊維拉2008：
1、沒有制定配置管理計劃，明確相關的規(guī)程、制度； 2、沒有專人負責制定和管理配置管理； 3、沒有統(tǒng)一的變更流程； 4、需求變更后沒有保證相關的文檔一致性； 5、沒有按照配置管理要求設置開發(fā)庫、受控庫和產(chǎn)品庫； 6、沒有標識基線產(chǎn)品和管理基線產(chǎn)品； 7、版本管理混亂； 配置項的內容：1、內部交付的軟件產(chǎn)品和數(shù)據(jù)； 2、內部軟件工作產(chǎn)品和數(shù)據(jù)3、各種文檔（需求文檔、設計文檔、源代碼等） 3、可執(zhí)行代碼； 1、制定配置管理計劃 2、配置識別和建立基線 3、建立配置管理系統(tǒng) 4、版本管理 5、配置狀態(tài)報告 6、配置審計

信管網(wǎng)cnitpm579189462732：
1，沒有編制配置管理計劃 將試運行的系統(tǒng)版本作為原始版本在此基礎上修改 開發(fā)人員直接改動代碼 配置管理員沒有建立分庫 沒有對變更進行版本管理 沒有走正規(guī)的配置變更管理流程 沒有配置相關文檔規(guī)則 2，配置管理工具 配置管理庫 配置管理方案構造小組 配置的實施計劃 3，配置管理計劃、配置標識、配置控制、配置狀態(tài)報告、配置審計、產(chǎn)品版本管理與交付