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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題與答案解析(2025/2/9)

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題(2025/2/9)

  • 試題1

    IT服務(wù)部署實(shí)施中,知識(shí)庫管理員批準(zhǔn)接受知識(shí)內(nèi)容,依據(jù)建設(shè)內(nèi)容做出的調(diào)整后,將被批準(zhǔn)的知識(shí)條目記錄到知識(shí)庫,該部分工作屬于知識(shí)庫的()

    A.審核

    B.發(fā)布

    C.共享

    D.來源

  • 試題2

    常見的IT服務(wù)模式包括()
    ①電話服務(wù)
    ②咨詢服務(wù)
    ③現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
    ④知識(shí)流程外包(KPO)服務(wù)
    ⑤基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)
    ⑥業(yè)務(wù)流程外包(BPO)服務(wù)
    A.①③④⑤
    B.①②④⑥
    C.①③④⑥
    D.③④⑤⑥
  • 試題3

    技術(shù)成果的運(yùn)行與改進(jìn)活動(dòng)中,“通過沙盤或模擬的方式,對(duì)于可能發(fā)生的情況進(jìn)行研討,最終對(duì)技術(shù)研究成果給予改進(jìn)建議與評(píng)價(jià)”屬于()。
    A.對(duì)技術(shù)成果內(nèi)容的演練或推演
    B.對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行培訓(xùn)和知識(shí)轉(zhuǎn)移
    C.對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)
    D.對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化應(yīng)用

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題答案解析(2025/2/9)

  • 試題1

    參考答案B

    參考解析:

    知識(shí)庫內(nèi)容初始化
    1、來源:由信息技術(shù)支持工程師提供;從過往事件和問題的處理日志中提煉。
    2、審核:依據(jù)知識(shí)庫內(nèi)容假日的審核標(biāo)準(zhǔn),由資深技術(shù)人員審核內(nèi)容的正確性和完整性,避免與原有的知識(shí)庫內(nèi)容重復(fù)或沖突,給出審核意見后提交批準(zhǔn)加入知識(shí)庫中。
    3、發(fā)布:可以由指定人員如知識(shí)庫管理員批準(zhǔn)接受此條知識(shí)內(nèi)容。管理員依據(jù)審核人的意見批準(zhǔn)或拒絕此條知識(shí)內(nèi)容,依據(jù)建議做出相應(yīng)的調(diào)整后,將被批準(zhǔn)的知識(shí)條目記錄到知識(shí)庫中。

  • 試題2

    參考答案C

    參考解析:目前,常見的|T服務(wù)模式劃分方法如下:
    ①是將IT服務(wù)模式劃分為遠(yuǎn)程支持(電話或郵件)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)(上門技術(shù)支持、常駐現(xiàn)場(chǎng))、集中監(jiān)控等多種技術(shù)支持服務(wù)模式;
    ②是將IT服務(wù)模式分為IT外包(ITO)、業(yè)務(wù)流程外包(BP0)和知識(shí)流程外包(KPO)等外包服務(wù)和新興服務(wù)模式,如SaaS(Software as a Service)、云計(jì)算(Cloud Computing)等。

  • 試題3

    參考答案A

    參考解析:技術(shù)成果的運(yùn)行與改進(jìn)
    1.對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行培訓(xùn)與知識(shí)轉(zhuǎn)移
    (1)知識(shí)性研發(fā)成果培訓(xùn):如組織自行研發(fā)的或基于方法論衍生的方法論框架,如魚骨圖法、KT分析法。
    (2)工具類研發(fā)成果培訓(xùn):對(duì)用于優(yōu)化IT服務(wù)管理的工具的功能進(jìn)行培訓(xùn),例如對(duì)自行研發(fā)的監(jiān)控或IT服務(wù)流程管理工具進(jìn)行培訓(xùn)。
    (3)應(yīng)急預(yù)案與解決方案手冊(cè)的知識(shí)轉(zhuǎn)移:對(duì)應(yīng)急預(yù)案與解決方案手冊(cè),根據(jù)不同的崗位和工作范圍,進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移。
    2.對(duì)技術(shù)成果的內(nèi)容進(jìn)行演練或推演
    (1)演練:定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)備方案進(jìn)行仿真演習(xí),必要時(shí)需要所有相關(guān)方參加,并投入充足的資源。
    (2)推演:通過沙盤或模擬的方式,對(duì)于可能發(fā)生的情況進(jìn)行研討。根據(jù)多方的圓桌會(huì)議,最終對(duì)技術(shù)研究成果給予改進(jìn)建議與評(píng)價(jià)。
    3.對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)
    對(duì)于技術(shù)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)與評(píng)估,根據(jù)分析或在實(shí)踐中的信息,對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行新一輪的開發(fā),并增加相應(yīng)的預(yù)算。

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