• 試題1

  （ ）反映了信息系統(tǒng)集成項目的技術過程和管理過程的正確順序。
  A. 制定業(yè)務發(fā)展計劃、實施項目、項目需求分析
  B. 制定業(yè)務發(fā)展計劃、項目需求分析、制定項目管理計劃
  C. 制定業(yè)務發(fā)展計劃、制定項目管理計劃、項目需求分析
  D. 制定項目管理計劃、項目需求分析、制定業(yè)務發(fā)展計劃

• 試題2

  關于項目章程的描述，不正確的（）。
  A、項目章程通常由高級管理層簽發(fā)
  B、項目章程是項目經理尋求主要干系人支持的依據(jù)
  C、當項目出現(xiàn)變更時，應對項目章程進行修改
  D、項目章程遵循“誰簽發(fā)，誰有權修改”的原則上制定的
  

• 試題3

  某項目的現(xiàn)狀是：已經被按照溝通計劃發(fā)布了項目信息；一些項目可交付物成果發(fā)生了變更；這些變更是按照變更控制計劃做出的；一位干系人在得知以前曾經公布過的項目可交付物成果變更時，感覺十分驚訝；其余干系人都收到了變更通知的消息。針對這種情況，項目經理應該（ ）。
  A．告知干系人信息公布的日期
  B．審核溝通計劃，確定為什么干系人不理解自己的職責
  C．對溝通計劃進行審核，如需要，對溝通計劃進行修改
  D．在下次項目工作會議上說明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/3/12）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  通常，要管好一個信息系統(tǒng)集成項目至少需要技術類過程、管理類過程、支持類過程和改進類過程。其中，技術類過程要解決“研制特定產品、完成特定成果或提交特定服務的具體技術過程”。例如，制定業(yè)務發(fā)展計劃。
  按出現(xiàn)的時間先后劃分，管理過程可分為啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等過程組。其中，　啟動過程組包括制定項目章程和制定初步的項目范圍說明書。制定項目章程是認證客戶的業(yè)務要求，以及預期滿足這些要求的新產品或服務時所必需的過程。在制定初步的項目范圍說明書時，需要進行項目需求分析，確定項目的邊界、接收的方法和高層次范圍控制的方式。
  制定項目管理計劃是計劃過程組的工作內容之一。一個組織在制定戰(zhàn)略規(guī)劃并根據(jù)該戰(zhàn)略發(fā)展自己的業(yè)務時，首先應根據(jù)所制定的戰(zhàn)略規(guī)劃制訂具體的業(yè)務發(fā)展計劃、構思支持業(yè)務發(fā)展的產品，并通過需求分析明確定義未來信息系統(tǒng)(即信息系統(tǒng)項目的產品)的目標，即為了滿足用戶需求的待建系統(tǒng)必須做什么，應具備什么功能和性能，然后才能制定詳細的項目管理計劃。
  綜上所述，在試題所給出的4個選項中，選項B的“制定業(yè)務發(fā)展計劃、項目需求分析、制定項目管理計劃”反映了信息系統(tǒng)集成項目的技術過程和管理過程的正確順序。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：項目章程概述。項目章程所規(guī)定的是一些比較大的、原則性的問題，通常不會因項目變更而對項目章程進行修改。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：從題干“一位干系人在得知以前曾經公布過的項目可交付物成果變更時，感覺十分驚訝”很明顯看出，溝通計劃有遺漏，因此要“C．對溝通計劃進行審核，如需要，對溝通計劃進行修改”。