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PMP?每日一練試題（2025/5/24）

來源：信管網 2025年05月25日【所有評論】

PMP?當天每日一練試題地址：www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內容（2025/5/24）

試題1
項目經理監(jiān)控一個關鍵工作包的執(zhí)行。項目經理了解到該工作包的供應商在前一個項目中出現(xiàn)過質量問題。為避免
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試題2
你已經鋪設了一半的網絡。在美國有300個地點，另外20 個在英國。一軟件賣方對一些正在安裝的設備剛剛發(fā)布了一主要的軟件升級，升級
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試題3
五個項目在一名發(fā)起人的授權之下，計劃在一年內完成。一名擁有項目資源的職能經理開始按照發(fā)起人的要求執(zhí)行
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試題4
敏捷項目中估算活動持續(xù)時間，說法正確的是:A、敏捷項目沒有估算活動持續(xù)時間B、敏捷項目在產品未完項中
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試題5
在項目執(zhí)行期間，客戶識別出沒有包含在合同之內的新需求。項目經理首先應該怎么做?A、向高級管理層報告
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試題6
一位項目經理正在負責的項目中有部分建筑工作，而建筑并非公司優(yōu)勢，他的團隊有能力創(chuàng)建一個詳細的工作說明
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試題7
項目相關方管理應該按如下哪種順序開展?（）A、規(guī)劃相關方參與，識別相關方，管理相關方參與，監(jiān)督相關
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試題8
在項目執(zhí)行期間，項目經理識別到為某些關鍵活動安排的時間量不正確。項目經理下一步應該怎么做?
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試題9
由于另外一位項目經理離職，你接手了他的項目。你所在的公司是一個職能型的組織，不同部門之間互相充滿敵意。你負責的這個項目
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試題10
評估項目進度績效的一種途徑是（）。A、利用項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）B、確定進行中的計劃活動的
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