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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/6/2)
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理想要識(shí)別兩個(gè)因素之間的關(guān)系,選用哪個(gè)工具?A、散點(diǎn)圖B、控制圖C、敏感性分析D、影響試題2
高級(jí)管理層要求項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)發(fā)一個(gè)新系統(tǒng),但對(duì)應(yīng)實(shí)施的功能沒(méi)有提供建議。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?A、制試題3
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)展頭腦風(fēng)履征集改進(jìn)質(zhì)是和產(chǎn)生機(jī)會(huì)的意見(jiàn),項(xiàng)目經(jīng)理知道每個(gè)意見(jiàn)都帶有一定的風(fēng),試題4
關(guān)于項(xiàng)目集,正確的描述是:A、項(xiàng)目集是一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目、子項(xiàng)目集和項(xiàng)目集活動(dòng)B、構(gòu)成項(xiàng)試題5
一個(gè)項(xiàng)目的編碼已經(jīng)完成,然而,團(tuán)隊(duì)未能檢測(cè)到一些缺陷。今后,敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做才能避免這種情況?A.試題6
過(guò)程分析旨在∶A、發(fā)現(xiàn)非增值活動(dòng)B、提高項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量C、降低生產(chǎn)成本D、滿足相關(guān)方滿意度試題7
你們公司在建筑行業(yè)是佼佼者。政府最近準(zhǔn)備籌建一個(gè)新機(jī)場(chǎng)。你們公司因?yàn)椴粨碛兴斜貍涞募夹g(shù),因此你們準(zhǔn)備跟機(jī)場(chǎng)建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的公司合作投標(biāo)這份合同。這是試題8
發(fā)起人要求對(duì)某可交付成果進(jìn)行修改,該請(qǐng)求經(jīng)過(guò)評(píng)審和批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理首先要∶A、評(píng)審項(xiàng)目的變更管理流程試題9
客戶希望增加股東權(quán)益的總和,提高其在全球市場(chǎng)的品牌知名度??蛻舻闹饕繕?biāo)是什么?A、為組織戰(zhàn)略改善試題10
項(xiàng)目經(jīng)理雇傭一個(gè)供應(yīng)商來(lái)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)組件。在監(jiān)控工作的同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商比計(jì)劃晚了三周,將錯(cuò)過(guò)一個(gè)重要的里程碑。項(xiàng)目經(jīng)理使用什么工具或技術(shù)來(lái)發(fā)現(xiàn)信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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