• 試題1

  一個(gè)公司正在進(jìn)行的項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)具有如下特點(diǎn):
  ①項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、有明確的項(xiàng)目目標(biāo)
  ②改善了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整體資源的控制
  ③降低了跨職能部門(mén)間的協(xié)調(diào)合作難度
  ④團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感，士氣高，問(wèn)題少
  ⑤多頭領(lǐng)導(dǎo)
  ⑥權(quán)利難以保持平衡
  由此推斷，該組織結(jié)構(gòu)屬于:（）。
  A．職能型組織
  B．項(xiàng)目型組織
  C．矩陣型組織
  D．敏捷型組織
  

• 試題2

  以下關(guān)于合同管理的敘述中，不正確的是（）
  A、合同管理主要包括合同簽訂管理，合同履行管理，合同變更管理和合同檔案管理
  B、有多重因素會(huì)導(dǎo)致合同變更，例如范圍變更，成本變更，質(zhì)量要求的變更甚至人員變更都可能引起合同的變更甚至重新簽訂
  C、公平合理是合同變更的處理原則之一
  D、合同一般要求采用計(jì)算機(jī)打印文本，手寫(xiě)的旁注和修改等同樣具有法律效力
  

• 試題3

  項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家或上級(jí)主管部門(mén)選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是()的依據(jù)。
  A．項(xiàng)目管理計(jì)劃
  B．項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)
  C．可行性研究
  D．用戶需求
  

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2025/6/6）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：矩陣型組織的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在如下方面。
  （1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、有明確的項(xiàng)目目標(biāo)。
  （2）改善了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整體資源的控制。
  （3）及時(shí)響應(yīng)。
  （4）獲得職能組織更多的支持。
  （5）最大限度地利用公司的稀缺資源。
  （6）降低了跨職能部門(mén)間的協(xié)調(diào)合作難度。
  （7）使質(zhì)量、成本、時(shí)間等制約因素得到更好的平衡。
  （8）團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感，士氣高，問(wèn)題少。
  （9）出現(xiàn)的沖突較少，且易處理解決。
  矩陣型組織也存在著如下缺點(diǎn):管理成本增加；多頭領(lǐng)導(dǎo)；難以監(jiān)測(cè)和控制；資源分配與項(xiàng)目?jī)?yōu)先的問(wèn)題產(chǎn)生沖突；權(quán)利難以保持平衡等

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  4．合同檔案管理

  合同檔案的管理，亦即合同文件管理，是整個(gè)合同管理的基礎(chǔ)。它作為信息系統(tǒng)項(xiàng) 目管理的組成部分，是被統(tǒng)一整合為一體的一套具體的過(guò)程、相關(guān)的控制職能和自動(dòng)化工具。項(xiàng)目經(jīng)理使用合同檔案管理系統(tǒng)對(duì)合同文件和記錄進(jìn)行管理。該系統(tǒng)用于維持合 同文件和通信往來(lái)的索引記錄，并協(xié)助相關(guān)的檢索和歸檔。合同文本是合同內(nèi)容的載體。 對(duì)合同文本進(jìn)行管理是檔案法的要求，也是企業(yè)自身的需要。合同文本管理還包括正本 和副本管理、合同文件格式等內(nèi)容。在文本格式上，為了限制執(zhí)行人員隨意修改合同， 一般要求采用計(jì)算機(jī)打印文本，手寫(xiě)的旁注和修改等不具有法律效力。

  合同管理的主要內(nèi)容：http://www.ichunya.com/pm/9015.html

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：立項(xiàng)申請(qǐng)，又稱為項(xiàng)目建議書(shū)，是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門(mén)提交項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)所必需的文件，是該項(xiàng)目建設(shè)籌建單位根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件、組織發(fā)展戰(zhàn)略等，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性總體設(shè)想。項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段產(chǎn)物，是國(guó)家或上級(jí)主管部門(mén)選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目，在項(xiàng)目建議書(shū)獲得批準(zhǔn)后，方可開(kāi)展后續(xù)工作。