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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/6/13)
信管網(wǎng)B公司是一家專門提供信息技術(shù)服務(wù)的供應(yīng)商,其IT服務(wù)事業(yè)部設(shè)置有熱線中心、備件中心、技術(shù)服務(wù)中心和客戶服務(wù)中心。其中熱線中心主要負(fù)責(zé)400電話的接聽、咨詢類問題解答和事件的派單工作;備件中心主要負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的備品和備件儲(chǔ)備計(jì)劃、采購(gòu)和備件日常維護(hù)管理工作;技術(shù)服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行,包括巡檢、故障處理、工具研發(fā)等工作;客戶服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)制定管理制度,開展項(xiàng)目的管理、日常培訓(xùn)、客戶滿意度調(diào)查及績(jī)效考核等。
B公司(乙方)銷售人員剛剛與某石化集團(tuán)數(shù)據(jù)中心(甲方)簽訂了一份網(wǎng)絡(luò)維護(hù)服務(wù)級(jí)別協(xié)議(SLA), 主要內(nèi)容包括:
(1)乙方提供辦公網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及鏈路的響應(yīng)支持、日常運(yùn)維和優(yōu)化服務(wù);
(2)乙方提供1名駐場(chǎng)工程師,負(fù)責(zé)5X8小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、每日巡檢;
(3)在現(xiàn)場(chǎng)支持服務(wù)中,乙方應(yīng)保證在30分鐘內(nèi)響應(yīng)服務(wù)請(qǐng)求,2小時(shí)內(nèi)到達(dá)甲方現(xiàn)場(chǎng),4小時(shí)內(nèi)排除故障并恢復(fù)服務(wù),重大事件保障期間7X24小時(shí)值守;
(4)乙方必須建立完備的維護(hù)工作日志,對(duì)所有操作均需要保留具體清晰的日志記錄;
(5)乙方必須每季度進(jìn)行隱患排查、系統(tǒng)升級(jí)、性能優(yōu)化服務(wù),并提供服務(wù)報(bào)告;
(6)乙方應(yīng)按照ITIL.事件管理要求建立事件管理程序,并按時(shí)完成相關(guān)文檔交付工作。交付形式為計(jì)算機(jī)光盤和紙質(zhì)文檔;
(7)乙方提供熱線服務(wù)支持時(shí)間為5X8小時(shí),如果遠(yuǎn)程無法解決,則提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。
公司對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行了運(yùn)營(yíng)級(jí)別協(xié)議(OLA) 的拆分,備件中心緊急向S公司采購(gòu)了兩塊光纖網(wǎng)卡,客戶服務(wù)中心組織相關(guān)人員編制了事件管理控制程序和問題管理控制程序,并對(duì)項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理、駐場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)工程師、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專家等相關(guān)人員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)。
【問題1】(10分)
請(qǐng)基于以上案例中的服務(wù)合同內(nèi)容,完成下表內(nèi)容,以表格方式給出能滿足B公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)的最基本的服務(wù)目錄。
【問題2】 (8分)
(1)請(qǐng)闡述你對(duì)運(yùn)營(yíng)級(jí)別協(xié)議(OLA) 的理解。
(2)基于以上案例,說明SLA、OLA和支持合同(UC)的關(guān)系(可用圖示)。
(3)基于以上案例,請(qǐng)指出熱線中心和客戶服務(wù)中心OLA的主要內(nèi)容。
【問題3】(7分)
基于以上案例,請(qǐng)指出:
(1)事件管理過程的活動(dòng)機(jī)制。
(2)熱線中心和技術(shù)服務(wù)中心在事件管理過程中的主要活動(dòng)。
【問題4】(4分)
從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng),將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
依據(jù)IT服務(wù)人員要素設(shè)計(jì)的要求,B公司為石化集團(tuán)數(shù)據(jù)中心配備的項(xiàng)目組中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)(1)職責(zé)、熱線接線員應(yīng)承擔(dān)(2)職責(zé)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專家應(yīng)承擔(dān)(3)職責(zé)。在人員績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)要符合(4)原則。
A.管理崗 B.技術(shù)崗 C. 操作崗 D. SWOT E. SMART
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包括故障排查服務(wù)、設(shè)備維修服務(wù)、重大事件保障服務(wù)。通過該服務(wù)能有效地診斷并發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障情況,及時(shí)定位故障位置,對(duì)故障進(jìn)行處理,直到故障解決,快速有效恢復(fù)網(wǎng)路系統(tǒng)正常。包括日常工作值守服務(wù)、巡檢服務(wù)、清潔服務(wù)。通過該服務(wù)能有效預(yù)防故障發(fā)生,降低故障發(fā)生率,大幅度提升網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定運(yùn)行的平均時(shí)間,提供更可靠、更及時(shí)的保障,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,節(jié)約資源成本。包括隱患排查服務(wù)、性能優(yōu)化服務(wù)。通過該服務(wù)能升級(jí)設(shè)備軟件系統(tǒng)配置功能,精簡(jiǎn)配置有效發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的最佳性能。是與某個(gè)內(nèi)部it部門就某項(xiàng)it服務(wù)所簽訂的后臺(tái)協(xié)議,oly在it內(nèi)部定義了參與各方的責(zé)任,并講這些參與芳聯(lián)合在一體提供某項(xiàng)特別服務(wù)。與事件管理過程一致的活動(dòng),包括事件受理、分類,初步支持、調(diào)查和診斷、解決、進(jìn)展監(jiān)控與跟蹤、關(guān)閉等。事件分類,分級(jí)機(jī)制。事件升級(jí)機(jī)制。滿意度調(diào)查機(jī)制。事件解決評(píng)估機(jī)制,包括事件解決率、事件平均解決時(shí)間等。
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1.運(yùn)營(yíng)級(jí)別協(xié)議(ola)是與某個(gè)內(nèi)部it部門就某項(xiàng)it服務(wù)所簽訂的后臺(tái)協(xié)議。ola在it內(nèi)部定義了所有參與方的責(zé)任,并將這些參與方聯(lián)合在一起提供某項(xiàng)服務(wù)。各方就所提供服務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量等級(jí)達(dá)成一致。
2.sla由客戶和it服務(wù)商簽訂,是ola和uc制定的依據(jù),ola定義了b公司內(nèi)部各it部門的責(zé)任,ola依據(jù)sla制定;uc是b公司與外部供應(yīng)商之間簽訂的,是依據(jù)sla和ola內(nèi)容制定。
3.熱線中心ola的內(nèi)容:熱線支持服務(wù)時(shí)間為5*8,如果不能解答,則轉(zhuǎn)派技術(shù)服務(wù)中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解決或遠(yuǎn)程技術(shù)支持服務(wù)。
客戶服務(wù)中心ola內(nèi)容:按照itil事件管理要求建立事件管理程序,開展培訓(xùn)工作,監(jiān)督相關(guān)文檔交付工作。
4.事件管理活動(dòng)機(jī)制:①事件分類機(jī)制②事件分級(jí)機(jī)制③事件升級(jí)機(jī)制④滿意度調(diào)查機(jī)制⑤事件解決評(píng)估機(jī)制
5熱線中心開展實(shí)踐受理、分類、派單、進(jìn)度跟蹤與關(guān)閉等活動(dòng)。技術(shù)服務(wù)中心開展事件的初步支持,調(diào)查診斷、升級(jí)、解決與關(guān)閉等活動(dòng)。
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ola是某個(gè)it服務(wù)部門就某項(xiàng)服務(wù)簽訂的內(nèi)部協(xié)議,ola定義了所以參與方的責(zé)任,將所有參與發(fā)聯(lián)合在一起提供某項(xiàng)服務(wù)
熱線中心:接聽 分發(fā) 任務(wù) 聯(lián)系供應(yīng)商
技術(shù):事件管理過程的分類、分級(jí)機(jī)制
事件管理事件升級(jí)機(jī)制
事件解決評(píng)估機(jī)制
熱線中心:受理 分類 調(diào)查診斷 技術(shù)服務(wù)中心解決 跟蹤 關(guān)閉acbe
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辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)備鏈路 現(xiàn)場(chǎng)?遠(yuǎn)程服務(wù)每日5x8小時(shí)
每日巡檢
隱患排查、系統(tǒng)升級(jí) 每季度服務(wù)報(bào)告ola是組織內(nèi)部就某項(xiàng)it服務(wù)簽訂的協(xié)議
sla
/、
ola uc
受理 調(diào)查診斷 解決 監(jiān)控與追蹤 關(guān)閉
問題解答和派單
巡檢 故障處理 工作研發(fā)acb
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<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-30/1730279564.jpg" /><br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-30/1730279571.jpg" />(1) 事件管理過程的活動(dòng)機(jī)制:事件接收、事件登記、操作人員指派、事件解決、事件處理記錄、事件關(guān)閉
(2) 熱線中心的事件管理過程主要活動(dòng):接聽熱線電話、登記事件情況、分配操作崗工程師
技術(shù)服務(wù)中心的事件管理過程主要活動(dòng):接收操作崗工程師咨詢、了解詳細(xì)情況、事件解決、事件反饋(1)a
(2)c
(3)b
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